Campo de golf en Rincón de la Victoria (Málaga)
Turismo
Golf, lujo y negocios: Andalucía redefine su estrategia turística para 2026 con un enfoque más empresarial
El Gobierno andaluz centra sus acciones de mercadotecnia del turismo en la segmentación y el impulso internacional
Andalucía se prepara para seducir al turismo en 2026 con una estrategia más profesional, segmentada y basada en datos. El Gobierno de Juanma Moreno ha tomado ya nota de todo la mercadotecnia prevista por la Consejería de Turismo para este año, con el objetivo de reforzar el posicionamiento del destino en mercados nacionales e internacionales y potenciar segmentos como el golf, el lujo o los negocios.
Las acciones de mercadotecnia definidas por la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior para este 2026 se articulan en torno a ocho ejes estratégicos: planificación, sostenibilidad, medición, innovación, conectividad, marca, cogobernanza y diversificación. Todos ellos incorporan criterios de segmentación de mercados, desestacionalización de la demanda y refuerzo del posicionamiento de la marca Andalucía en un contexto turístico cada vez más competitivo.
La estrategia prioriza el ámbito profesional y empresarial, con un mayor peso de las actuaciones dirigidas al canal B2B (Business to Business) –plataforma para transacciones de productos o servicios entre empresas– y una redistribución del esfuerzo de promoción hacia segmentos considerados estratégicos para el destino: el turismo de reuniones y congresos, el nicho prémium, el golf, la naturaleza, la cultura y la gastronomía. Esta orientación permitirá adaptar la promoción a las demandas reales del mercado.
De esta forma, la Consejería de Turismo prevé un volumen cercano a las 40 ferias anuales, con un incremento del peso de las ferias internacionales, profesionales y altamente segmentadas. En comparación con ejercicios anteriores, se refuerza la presencia en mercados estratégicos y se amplía la participación en eventos que generan un mayor retorno en términos de negocio y visibilidad para el destino andaluz.
También se incrementa el número de jornadas profesionales propias, tanto en el ámbito nacional como internacional, hasta alcanzar las 18 en 2026. Estas citas constituyen una herramienta clave para fomentar el contacto directo entre empresas andaluzas y agentes intermediarios, así como para facilitar la comercialización de la oferta turística de la comunidad. Los resultados obtenidos en 2025 avalan este modelo de actuación, según la Junta.
El plan incluye además la organización de foros sectoriales especializados, acciones inversas y la participación en congresos internacionales, muchos de ellos celebrados en Andalucía. Estas iniciativas contribuyen al posicionamiento del destino como sede de encuentros profesionales de relevancia y a la generación de oportunidades de negocio vinculadas al turismo. A ello se suman más de un centenar de acciones inversas especializadas por segmentos o mercados, que permiten mostrar in situ la diversidad y calidad de la oferta andaluza.
De forma complementaria, se incorporan líneas específicas de desarrollo y creación de producto turístico, con la elaboración de catálogos profesionales segmentados, la actualización de recursos turísticos y la coordinación con mesas de expertos. Estas actuaciones se apoyan en una plataforma web profesional que facilita el acceso a productos en desarrollo y refuerza la comercialización especializada.
Finalmente, la planificación para 2026 refuerza la apuesta por la conectividad aérea como elemento estratégico para el crecimiento del turismo. Se contemplan mesas de trabajo con aeropuertos, el desarrollo de una iniciativa turística de conectividad para el periodo 2026-2028 y la celebración de eventos especializados, entre ellos el Fly Andalucía Summit, con el objetivo de mejorar la accesibilidad del destino y consolidar una visión integral y de largo plazo.