NEXO IA: el plan de la Fundación IDIS para liderar la revolución de la IA en la sanidad privada

La Fundación IDIS, que aglutina a buena parte del sector sanitario privado en España, ha inaugurado una nueva etapa en su agenda digital con la jornada «IA: la revolución que transforma la salud», celebrada en la Torre de Cristal de Madrid y concebida como el primer encuentro del nuevo laboratorio de innovación IDIS-Lab. En este marco se ha presentado NEXO IA, un proyecto plurianual que se prolongará hasta junio de 2028 y que aspira a ordenar, medir y supervisar el uso de la inteligencia artificial en la sanidad privada, integrándola en los principales flujos de valor asistencial.

El presidente de la Fundación IDIS, Fernando Campos, abrió la jornada recordando que la IA «ha dejado de ser una cuestión del futuro para convertirse en una realidad presente» y advirtiendo de que las decisiones que se tomen hoy condicionarán «cómo cuidamos de las personas, cómo trabajan los profesionales y cómo garantizamos la sostenibilidad del sistema de salud en los próximos años». A su juicio, el impacto real de estas tecnologías dependerá de cómo se integren en la práctica clínica, cómo se regulen y cómo se gobiernen, y solo tendrá sentido «si se desarrolla con criterio, evidencia y responsabilidad, siempre al servicio de las personas y de los pacientes».

La IA ha dejado de ser una cuestión del futuro para convertirse en una realidad presenteFernando CamposPresidente de la Fundación IDIS

En esa misma línea se pronunció Natán Díaz Carazo, socio responsable de Sectors Business Consulting para Consulting Corporates en KPMG España, firma que acompaña a IDIS en el diseño y despliegue de NEXO IA. Díaz Carazo subrayó que la inteligencia artificial ya está redefiniendo la planificación, gestión y prestación de los servicios de salud, y defendió la necesidad de modelos de colaboración que permitan integrar estas tecnologías de forma responsable y coordinada, «avanzando hacia un sistema sanitario más eficiente, sostenible y centrado en las personas».

NEXO IA

La directora general de la Fundación IDIS, Marta Villanueva, fue la encargada de desgranar las claves de NEXO IA, concebido para integrar la inteligencia artificial en la atención, el diagnóstico y la gestión de pacientes, y para dotar al sector de estrategias claras, infraestructuras adecuadas y una gobernanza sólida que vigile y monitorice su uso. El proyecto se articula en torno a seis grandes objetivos: observar las iniciativas de IA ya en marcha, construir estrategias comunes, formar a los profesionales en un uso ético de estas herramientas, compartir mejores prácticas, informar de los avances relevantes y difundir los resultados en términos de valor y mejora de resultados en salud.

NEXO IA se ha concebido para integrar la inteligencia artificial en la atención, el diagnóstico y la gestión de pacientesMarta VillanuevaDirectora general de la Fundación IDIS

NEXO IA se desplegará durante 30 meses en varias fases, empezando por un diagnóstico del grado de madurez de las organizaciones y su cultura en inteligencia artificial, apoyado en encuestas y entrevistas, para dar paso después a espacios de co-creación, un «radar de IA» y un marketplace de casos de uso, y culminar en 2028 con la medición de resultados, un gran encuentro final y un premio anual. En el proyecto participan más de 40 entidades de los ámbitos asistencial, asegurador, farmacéutico y de tecnología sanitaria, lo que refuerza la vocación de plataforma sectorial de la iniciativa.

La jornada dedicó una parte relevante a la reflexión sobre los retos y oportunidades de la IA en salud. En su ponencia, Julio Mayol, director científico del Instituto de Investigación Sanitaria San Carlos (IdISSC) y catedrático de Cirugía de la Universidad Complutense, defendió que lo importante va más allá de la mera digitalización y pasa por generar valor mediante mejores resultados clínicos y un uso más eficiente de los recursos. Mayol puso el foco en desafíos ya conocidos del sistema, como la cronicidad, la escasez de profesionales o la variabilidad asistencial, y reclamó una implantación de la IA guiada por la ética, la regulación y la gobernanza para garantizar su seguridad y su uso responsable.

Casos de uso

A continuación, una mesa de casos de uso moderada por Mayte Segura, directora de Comunicación de la Fundación IDIS, permitió bajar la discusión al terreno práctico. En ella intervinieron representantes de Roche, Siemens Healthineers, HM Hospitales y Sanitas-Bupa, que compartieron proyectos ya en marcha en campos como el diagnóstico por imagen, los algoritmos de apoyo a la decisión clínica, la gestión eficiente de recursos o la investigación basada en grandes volúmenes de datos. Según explicaron, estas aplicaciones empiezan a traducirse en diagnósticos más rápidos y precisos, mejoras en la gestión, investigaciones más amplias y con menor carga de tiempo y recursos, e incluso en una atención más personalizada para pacientes crónicos.

El cierre del encuentro corrió a cargo de Adolfo Fernández-Valmayor, secretario general de la Fundación IDIS, que definió la inteligencia artificial como «una palanca para aumentar la eficiencia y la calidad en los sistemas, eliminar burocracia, automatizar la gestión del dato y liberar tiempo de los profesionales para la investigación y el trato directo con los pacientes». A la vez, advirtió de que el gran desafío no es únicamente tecnológico, sino que tiene que ver con la gobernanza del dato, la interoperabilidad y la generación de confianza, en línea con otras iniciativas de la Fundación como el Espacio de Datos de la Sanidad Privada o el proyecto miHC, orientados a ordenar y compartir de forma segura la información clínica.

Con el arranque de NEXO IA, la Fundación IDIS consolida su estrategia para situar a la sanidad privada en el centro de la revolución digital y de datos que vive el sector, alineada con el despliegue del Espacio Europeo de Datos de Salud y con los nuevos planes de salud digital autonómicos y nacionales. La apuesta pasa por que la inteligencia artificial deje de ser un conjunto de proyectos aislados y se convierta en una herramienta estructural, gobernada y medible, al servicio del paciente y del sistema.