«Trabajamos en márgenes de ganancia de hace veinte años para ser competitivos a causa de los impuestos», dicen comerciantes de Córdoba

El estudio «Evolución del comercio minorista en la provincia de Córdoba (2010–2024)» , presentado la semana pasada, revela una profunda transformación del sector comercial cordobés en los últimos quince años, marcada por cambios estructurales derivados de la digitalización, la evolución de los hábitos de consumo, la pandemia y la creciente competencia de grandes plataformas y formatos comerciales.

El informe, financiado por la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo y que analiza de forma detallada la evolución del número de establecimientos por comarcas y tipologías comerciales, pone de manifiesto que el comercio sigue siendo un pilar clave para la economía provincial, pero también para la cohesión social y territorial, especialmente en los municipios rurales y de menor tamaño.

Entre las principales conclusiones destaca la resistencia del comercio tradicional de cercanía, especialmente el de base alimentaria, que apenas ha reducido su número de establecimientos en el conjunto provincial y que incluso ha crecido en varias comarcas y en la capital.

Frente a ello, otros formatos comerciales han experimentado retrocesos significativos, como el comercio mixto o el sector del bricolaje, lo que evidencia un proceso de concentración del modelo comercial, con menos operadores tradicionales y mayor peso de grandes cadenas y plataformas digitales.

El estudio también señala la aparición de nuevos nichos de actividad, con un notable crecimiento en sectores como salud, belleza e higiene, deportes y ocio, o nuevos formatos comerciales no especializados, reflejando un cambio claro en los patrones de consumo de la población.

El informe subraya además varios retos estratégicos para las administraciones públicas y los agentes económicos: la modernización del pequeño comercio, la digitalización adaptada a su escala, el relevo generacional, la profesionalización del sector y la integración del comercio en las políticas de urbanismo, movilidad y ordenación territorial.

Rafael Bados, presidente de Comercio Córdoba, ha valorado este estudio como «una herramienta estratégica para orientar tanto las políticas públicas como las decisiones empresariales en materia comercial en la provincia».

«Los datos confirman algo que llevamos años defendiendo: el comercio de cercanía no solo resiste, sino que es un elemento clave para mantener vivos nuestros barrios y pueblos, garantizar servicios básicos a la ciudadanía y sostener la economía local», ha señalado Bados.

Opinan los pequeños comerciantes

Hablamos con tres comerciantes del barrio de Santa Rosa. Para los que llevan toda la vida, las circunstancias y la evolución del sector son bien distintas que para los casi recién llegados, aunque hay un nexo común: la asfixia provocada por los impuestos que tienen que pagar. Es la constante que aqueja a los emprendedores autónomos.

Alberto (Joven emprendedor al frente de una tienda de informática): «Nosotros estamos experimentando un crecimiento porque nos estamos esforzando día a día por mejorar y nuestro servicio está muy enfocado a la reparación, por lo que, por suerte, no nos afecta tanto la digitalización como tal. La gente prefiere acceder a un punto físico a un punto digital. Sí noto que ciertos comercios de la zona se ven afectados por la venta on-line. A nosotros nos está yendo un poquito mejor. ¿Podemos bajar la cuota de autónomos? Eso no te lo discuto. A mí me parece un poco desproporcionada para lo que son los tramos. Los que no ganamos tanto no tendríamos que pagar una cuota de autónomos tan alta. No creo yo que sea razonable que se me vaya una cuarta parte de los beneficios en una cuota de autónomos, teniendo además un empleado al cargo. No es de recibo. Y enero y febrero, por la lluvia, han sido meses terribles».

Félix (Regenta una frutería que abrió sus puertas en 1979): «De aquí a diez años van a desaparecer los pequeños negocios. Cada vez se vende menos, es muy sufrido, se echan muchas horas y las grandes superficies nos están comiendo. Nos comen los impuestos, cada vez más, tenemos que trabajar seis meses para pagar impuestos y el resto que queda es para nosotros. De las ayudas de la Administración no hay nada, nada…»

Paco (regenta un Horno-panadería abierta desde 1982. 2ª generación): «Desde la pandemia se viene observando un cambio bastante drástico. Fue un antes y un después para el comercio minorista. Se dieron hábitos que persisten a día de hoy que antes no se habían visto. La percepción de la gente respecto al consumo ha cambiado. Consumen al día y se han implantado las grandes cadenas de supermercados en los barrios. Abrir ahora un comercio es literalmente imposible. Solo hay que ver en muchas calles que lo que antes eran locales, ahora son lofts comerciales o viviendas, que crecen como setas. Internet ha hecho mucho daño al comercio minoritario de barrio. Todo se lleva a casa, ahora hay muchísimos repartidores con mochilas a la espalda todos los días y eso es algo que antes no se veía. Quieres una hamburguesa, o dos litros de leche, o una barra de pan, pues te la llevan a tu casa. ¿Qué ha pasado? Que vivimos al día y que a un golpe de ratón o de teléfono móvil lo tenemos todo en casa. No salimos a la calle porque todo es más fácil».

«Hemos tenido que cambiar, que reinventarnos. Queremos subsistir. No nos queda otra. Y no veo solución. La competencia cada vez es más feroz, tienes que abaratar precios, tienes que bajar márgenes de beneficio y si a eso le sumas la subida de los salarios de los empleados, de los seguros sociales, subida de alquileres…Y llega un momento en que la gente cierra los negocios. A día de hoy no compensa llevar un negocio. Estamos trabajando en márgenes de ganancia de hace veinte años si queremos ser competitivos, sobre todo debido a los impuestos. Y cuestión aparte es la burocracia, que es horrorosa en Córdoba, cosa que no ocurre en ciudades como Barcelona o Málaga, por poner ejemplos. Y los pequeños comercios que abren no duran mucho en el tiempo», concluye.