La sanidad privada aprueba en madurez de IA, pero IDIS alerta: el reto ya no es tecnológico, sino organizativo

En la sesión IDIS-Lab «IA: diagnóstico y mapeo del sector salud», celebrada este 5 de junio en la Torre de Cristal de Madrid, la Fundación IDIS ha dado a conocer las primeras conclusiones de NEXO IA, su proyecto estratégico para ordenar y medir el uso de la inteligencia artificial en la sanidad privada. El informe Nexo IA Start: marco inicial y mapeo del sector sanitario privado ofrece una radiografía del estado actual de la IA a partir de un análisis cuantitativo y cualitativo de 45 entidades, basado en entrevistas y encuestas.

Los resultados sitúan al sector en un nivel medio de madurez, calificado como «en desarrollo», con un índice agregado de 59,2 puntos, pero con una amplia variabilidad entre actores. La industria farmacéutica alcanza 74,6 puntos y las aseguradoras 71,3, niveles considerados «escalables», mientras que otros segmentos avanzan más lentamente y se ven lastrados por pilotos aislados, sistemas fragmentados, dificultades para medir el retorno de la inversión, incertidumbre regulatoria y resistencia al cambio cultural entre los profesionales.

NEXO IA

El presidente de la Fundación IDIS, Fernando Campos, reivindicó el papel de la entidad como «espacio común de referencia» para canalizar aprendizajes, ordenar prioridades y orientar la adopción de la IA hacia un impacto real sobre los pacientes y las organizaciones. A su juicio, NEXO IA es «un habilitador clave» para que el sector pueda materializar las oportunidades de la IA, siempre que se apoye en marcos claros de estrategia y gobierno, en una buena calidad del dato y en una colaboración sectorial orientada a casos concretos y replicables.

Toca pasar de analizar a construir, de entender a ejecutar y de identificar potencial a generar impactoJuanjo CanoPresidente de KPMG en España

Por su parte, Juanjo Cano, presidente de KPMG en España, socio técnico del proyecto, subrayó que NEXO IA cierra ahora una etapa de «diagnóstico, entendimiento y alineamiento» para entrar en otra en la que toca «pasar de analizar a construir, de entender a ejecutar y de identificar potencial a generar impacto». Cano insistió en que la IA solo genera valor cuando se integra en procesos, es adoptada por los profesionales y se orienta a resultados medibles, algo especialmente crítico en el ámbito de la salud.

La directora general de IDIS, Marta Villanueva, explicó que el informe fija «el punto de partida para el cambio de paradigma», al medir el nivel de madurez medio, identificar los principales frenos y delimitar las prioridades para que la IA deje de ser un potencial y se convierta en impacto real. Entre esas prioridades se encuentran la definición de una estrategia compartida, la gobernanza del dato, la capacitación de los equipos y la creación de proyectos con escalabilidad sectorial.

Casos de éxito y segunda fase

El documento presentado incluye una selección de diez casos de éxito que ilustran cómo la IA ya se está usando en la sanidad privada. Entre ellos figuran soluciones de IA conversacional para atención al paciente, plataformas hospitalarias integradas para medicina personalizada, herramientas que generan y resumen información clínica, escribas digitales y asistentes en consulta, modelos de medicina poblacional basados en IA, automatización inteligente de procesos repetitivos, sistemas de apoyo a la decisión clínica y diagnóstica y modelos predictivos que anticipan riesgos.

IDIS ha anunciado el arranque de Nexo IA Lab, la segunda fase del proyecto

Junto a estas conclusiones, IDIS ha anunciado el arranque de Nexo IA Lab, la segunda fase del proyecto, concebida como un «viaje de co-creación» entre las organizaciones participantes hasta junio de 2028. Esta etapa se articulará en tres grupos de trabajo centrados en el impacto de la IA en el sistema, su valor operativo en los procesos y la gobernanza y nivel de transformación, con la idea de que el desarrollo de capacidades vaya acompañando de forma natural el recorrido asistencial del paciente.

Durante la jornada, el experto en derecho sanitario y bioética Joaquín Cayón abordó en una ponencia la «encrucijada» que plantean los retos éticos, legales y organizativos de la IA en salud. Después, una mesa de casos de uso con representantes de Quirónsalud, Lilly, GE Healthcare y DKV profundizó en el impacto de la cultura del dato, la sostenibilidad, la gestión del cambio y los proyectos que ya están transformando resultados clínicos y eficiencia interna.

Agenda digital de IDIS

NEXO IA se enmarca en la estrategia más amplia de la Fundación IDIS para impulsar la transformación digital de la sanidad privada, que incluye iniciativas como el Espacio de Datos de la Sanidad Privada y proyectos europeos sobre salud digital. La entidad, que aglutina a 39 grandes grupos asistenciales, aseguradoras, compañías farmacéuticas y tecnológicas, aspira a que esta hoja de ruta común en IA contribuya a construir un sistema más innovador, eficiente y centrado en el paciente, en línea con los marcos nacional y europeo de salud digital.

NEXO IA se enmarca en la estrategia más amplia de la Fundación IDIS para impulsar la transformación digital de la sanidad privada

En palabras de los organizadores, la verdadera transformación del sistema sanitario comienza por «mirarse como sector» y compartir conocimiento, algo que NEXO IA busca canalizar de forma estructurada a lo largo de los próximos dos años y medio. En última instancia, la ambición del proyecto es que la inteligencia artificial deje de ser una suma de pilotos dispersos y se consolide como un pilar de transformación del sistema, con modelos evaluables, gobernanza clara y beneficios tangibles para pacientes y profesionales.