Vivienda solo ha dedicado 1 de cada 10.000 euros de gasto a resolver el problema de las ‘Maricarmen’ de España

Maricarmen es portada de todos los diarios y, además, ha dado al «vago de la Mareta» su dosis de efecto 15-M mientras daba un discurso en la ONU con el salón de plenos vacío.

Yo no voy a entrar a explicar la ley franquista que permitía el alquiler para toda la vida ni que la ley que se aplica hoy a Maricarmen es una ley socialista. Lo que sí le voy a explicar a este presidente –que asegura que están trabajando a contrarreloj para aprobar una nueva barbaridad– es que lo que tiene que hacer es conseguir que un Ministerio de Vivienda sirva para algo y no para lo que está haciendo actualmente.

Lo que voy a explicar es cómo está organizado un ministerio que, según los datos del Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas, tenía 390 empleados públicos a 1 de enero de 2026, pero, sobre todo, cómo está organizado por dentro y a qué se dedica. Porque este es otro ministerio creado para no hacer nada de nada o, lo que es casi peor, para que los empleados públicos puedan dedicarse a cualquier cosa menos a trabajar.

Con este continúa la saga de artículos que estoy publicando en este medio sobre la inutilidad de la estructura del modelo actual de nuestra Administración Central del Estado. Solo se está creando una clase funcionarial y de empleados que no tienen nada que hacer salvo salir a tomar café, hacer la compra en los supermercados del entorno y estar mano sobre mano porque no tienen trabajo o no saben a qué dedicarse, como no sea a mover papeles sin sentido.

Vayamos por partes. El Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana tiene una ministra que, a su vez, cuenta con un director de Gabinete y, dentro de ese gabinete para apoyar a la ministra, hay un total de 22 personas. A ello hay que añadir una Secretaría con un jefe de Secretaría, un jefe adjunto y tres secretarias. En definitiva, para dar servicio a Isabel Rodríguez, 28 personas.

Le sigue en importancia una Secretaría de Estado de Vivienda y Agenda Urbana que, a su vez, cuenta con un director de Gabinete y un equipo de 12 personas, además de un jefe de Secretaría, un jefe adjunto y tres secretarias. En total, otras 16 personas para apoyar al secretario de Estado. Es decir, ya llevamos dos altos cargos y 44 personas de apoyo.

Pero también hay una Secretaría General de Agenda Urbana, Vivienda y Arquitectura, que cuenta con un Gabinete Técnico con siete empleados y una Secretaría con cuatro personas. Ya sumamos tres altos cargos y 55 personas de apoyo. Y todavía quedan tres direcciones generales y un subsecretario, con otras 17 personas de apoyo.

En definitiva, este ministerio consta, según estos cálculos, de ocho altos cargos y 72 personas de apoyo. Es decir, un equipo directivo de 80 personas.

Explicada esta estructura casi mastodóntica –solo el equipo directivo del Ministerio equivale por tamaño a una empresa mediana de 80 empleados–, nos toca ver qué hace y a qué se dedica el departamento.

El Ministerio tiene un presupuesto de 2.234 millones de euros en operaciones no financieras y, a cierre de julio, había ejecutado 886 millones. Pero, de esa cantidad, 855,7 millones, el 96,6 %, corresponden a transferencias corrientes o de capital.

Así que lo interesante es comprobar qué programas tiene este ministerio dentro de esas transferencias y qué se ha ejecutado en cada uno de ellos.

Tenemos, en primer lugar, el programa de Promoción, Administración y Ayudas para la Rehabilitación y el Acceso a la Vivienda, que constituye uno de los principales instrumentos ordinarios de la política estatal de vivienda. Su función incluye transferir a las comunidades autónomas y a otros organismos fondos destinados a ayudas para rehabilitación, acceso a la vivienda y otras actuaciones. Este es el gran programa que sí está funcionando presupuestariamente, porque se ha ejecutado el 76 %. Pero no es un programa destinado directamente a construir vivienda y concentra la inmensa mayoría de las transferencias ejecutadas por el Ministerio.

El programa de Ordenación y Fomento de la Edificación se refiere a actuaciones relacionadas con la calidad de la edificación, la normativa, la arquitectura y la conservación y rehabilitación del patrimonio arquitectónico. Aquí se han ejecutado 6,6 millones de euros, el 42,8 % del presupuesto. Pero seguimos sin hablar de construcción de nuevas viviendas.

En Industrialización de la Vivienda, que incluye los recursos dirigidos a impulsar sistemas de construcción industrializada, prefabricación, modularización, digitalización y aumento de la capacidad productiva para vivienda, no se ha ejecutado nada. Por lo tanto, de aquí tampoco sale ninguna vivienda.

El programa C02.I01, Rehabilitación de Entornos Residenciales, recoge fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia destinados principalmente a la rehabilitación energética de viviendas y edificios y a la regeneración de barrios. Según los datos de ejecución analizados, no registra ejecución presupuestaria en el periodo. En cualquier caso, tampoco se trata de un programa destinado a construir nuevas viviendas.

Y, por último, llegamos al programa C02.I02, Construcción de Viviendas en Alquiler Social en Edificios Energéticamente Eficientes, que sí está específicamente destinado a financiar la construcción de vivienda social con fondos europeos. A cierre de julio, solo se habían ejecutado 23,2 millones de euros.

Como ya señalé en un artículo anterior, el Gobierno se ha gastado hasta julio 232.500 millones de euros. Eso quiere decir que todo su «esfuerzo» en vivienda ha sido dedicar uno de cada 10.000 euros de gasto a resolver el problema de las ‘Maricarmen’ de España. El problema, por tanto no son los decretos ley, sino que no saben hacer su trabajo.

En definitiva, tenemos un Ministerio de Vivienda con un staff directivo de 80 personas y 390 empleados públicos que, en los siete primeros meses del año, ha ejecutado 23,2 millones de euros en el programa específicamente destinado a la construcción de viviendas sociales energéticamente eficientes. Y, además, ese dinero procede del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.

Eso es lo que reflejan los datos de ejecución del Ministerio de Vivienda.

¿Cuántos nos sobran de los 80 del equipo directivo? Para mí, todos.

¿Cuántos nos sobran de los 390 empleados públicos? Decídanlo ustedes.