El presunto testaferro de Zapatero reconoce que el expresidente vendió su influencia con el Gobierno por el 1% del rescate de Plus Ultra

El empresario Julio Martínez, investigado en la causa que instruye la Audiencia Nacional sobre el rescate público de Plus Ultra, ha presentado un escrito de alegaciones previo a su declaración judicial en el que realiza un detallado relato de su relación con el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. En ese documento, al que ha tenido acceso este periódico, sostiene que el exlíder socialista era quien realmente dirigía la consultora Análisis Relevante a pesar de no figurar formalmente en su estructura societaria, y atribuye al expresidente un papel central tanto en la captación de clientes como en la estrategia seguida por la mercantil.

Según expone Julio Martínez, la relación con Zapatero comenzó en 2011, cuando un amigo común, Javier de Paz, propició la compra por parte del empresario de una vivienda propiedad del entonces expresidente. A partir de ahí, ambos comenzaron a mantener una relación personal que desembocó, a finales de 2019, en la creación de Análisis Relevante, una consultora estratégica concebida para aprovechar el prestigio y la agenda internacional de Zapatero.

Aunque el expresidente no figuró ni como socio ni como administrador de la empresa, el propio Martínez sostiene que esa ausencia era únicamente formal. En su escrito afirma expresamente que Zapatero «quedó fuera del accionariado y órganos formales de la empresa» pero añade que era él quien «la lideraba y decidía todas aquellas cuestiones de estrategia y captación de clientes». Además, asegura que fue precisamente gracias a la condición de expresidente y a las relaciones personales e internacionales de Rodríguez Zapatero por lo que la consultora consiguió los cuatro grandes clientes que tuvo hasta 2025.

Uno de esos clientes fue Plus Ultra. El escrito sostiene que el primer contacto con la aerolínea no nació de Julio Martínez, sino del propio Zapatero, quien, según su versión, le adelantó en mayo de 2020 que recibiría una llamada de los responsables de la compañía. Días después, los directivos de la aerolínea le expusieron la delicada situación económica que atravesaba la empresa y la necesidad de encontrar financiación. A partir de ese momento, Martínez asegura que él desempeñó un papel de intermediación, mientras que era el expresidente quien marcaba la estrategia que debía seguirse para intentar salvar la compañía.

La versión aportada por el empresario atribuye igualmente a Zapatero la dirección de las gestiones encaminadas a lograr financiación para Plus Ultra. Afirma que fue él quien recomendó explorar distintas vías, como acudir al Banco Santander o a CaixaBank, y que, una vez descartadas esas opciones, el objetivo pasó a centrarse en la obtención de la ayuda pública concedida por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, gestionado por la SEPI. Incluso sostiene que el 26 de febrero de 2021 el expresidente le comunicó que el organismo público iba a conceder finalmente la financiación solicitada, varios días antes de que el Consejo de Ministros aprobara oficialmente el rescate el 9 de marzo de ese mismo año.

El escrito también describe la estructura económica pactada entre las sociedades implicadas. En primer lugar, Análisis Relevante suscribió un contrato con Plus Ultra por unos honorarios mensuales de 5.000 euros más IVA por labores de asesoramiento. Posteriormente, el 19 de enero de 2021, se firmó otro contrato entre la aerolínea e Idella Consultoría Estratégica, mediante el que esta última tendría derecho a percibir el 1 % de la financiación obtenida si finalmente prosperaba la ayuda pública solicitada a la SEPI. Según explica Martínez, ese porcentaje constituía la remuneración por el éxito de la operación.

El empresario añade que, debido a la enorme presión mediática que generó el rescate de Plus Ultra, las partes decidieron aplazar el cobro de esos honorarios y canalizar parte de las facturas a través de otras empresas vinculadas a él. En conjunto, afirma que la cantidad finalmente abonada por esas gestiones ascendió aproximadamente al equivalente del 1 % de la ayuda pública concedida a la aerolínea.

Julio Martínez también sostiene que el resto de clientes de Análisis Relevante llegaron igualmente por mediación de Rodríguez Zapatero. Cita expresamente a Softgestor, Inteligencia Prospectiva y Grupo Aldesa, y asegura que todos ellos contrataron los servicios de la consultora por el interés en recibir asesoramiento directo del expresidente, especialmente en cuestiones relacionadas con Latinoamérica y Venezuela. En el caso de Aldesa, incluso afirma que el objeto real del contrato era el asesoramiento personal de Zapatero para todas aquellas cuestiones que pudieran surgir.