Presentación de Nealis Innovation Hub
Nealis lanza su Innovation Hub para consolidar un modelo global de innovación
El grupo fija 2030 como horizonte para 50 proyectos de I+D, 45 millones en inversión y 8 nuevas spin offs
Nealis ha dado un importante paso en su estrategia corporativa con la puesta en marcha del Nealis Innovation Hub, un proyecto con el que la compañía «pretende articular un modelo global de innovación, reforzando su visión colaborativa y su apuesta por desarrollar soluciones con impacto real en las ciudades y en la sociedad». La presentación tuvo lugar en Valencia y reunió a perfiles consolidados de la innovación y la ciencia.
La empresa sitúa este lanzamiento en la siguiente fase de su reorganización interna, tras constituir su holding, activar un nuevo plan estratégico y redefinir su marca. El hub nace con una meta clara: ordenar, estructurar y escalar su actividad innovadora.
Un plan de largo recorrido
Nealis ha marcado un horizonte hasta 2030 que incluye «una hoja de ruta ambiciosa que mira a 2030 con metas claras». La compañía apunta a desarrollar 50 proyectos de I+D, movilizar 45 millones de euros en inversión innovadora, poner en marcha 15 programas con start ups y crear ocho spin offs internas.
Durante el acto, el presidente de la compañía, Enrique Gimeno, resaltó el significado del nuevo espacio: supone «impulsar y escalar un camino que ya veníamos recorriendo, consolidando un modelo de innovación que forma parte de nuestra forma de ser y que ahora queremos llevar más lejos, con más estructura, más alianzas y más impacto real».
El hub se apoya en la experiencia acumulada por más de 70 profesionales que han impulsado iniciativas internas como IoTsens o Hydrens y han mantenido colaboraciones estables con universidades y centros tecnológicos a través de cátedras, un aula universitaria y programas de investigación aplicada. La empresa considera que esta nueva estructura permitirá «unificar, ordenar y potenciar todas esas iniciativas en un marco común, más robusto y orientado a afrontar los retos urbanos desde la experimentación, la tecnología y la cocreación».
Líneas de trabajo y un sandbox propio
Guillermo Berlanga, director corporativo de Innovación, avanzó la arquitectura del hub. Tendrá tres áreas principales. Explore, centrada en detectar tendencias, generar conocimiento y apoyar la investigación aplicada. Grow, enfocada a consolidar la cultura innovadora y abrir nuevas vías internas, incluidas spin offs. Y Connect, orientada a reforzar vínculos con startups, empresas tecnológicas y agentes del ecosistema.
El hub incorporará además el sandbox Nealis, «un activo diferencial, dado su carácter de diversificación». Servirá para ensayar tecnologías en espacios reales del grupo, desde hoteles y coworkings hasta infraestructuras hídricas, áreas portuarias o flotas de vehículos, con el objetivo de acelerar pruebas y validaciones.
Un acto con voces diversas
Entre los participantes destacaron Damià Tormo, socio director de Columbus Ventures, la subdirectora de Valencia Innovation Capital, Lucia Calabria, y Marta Chillarón, directora de Fundación Lab. Calabria destacó la posición de València como ciudad atractora de talento, capital y nuevos proyectos, e insistió en la relevancia de la colaboración entre administraciones y empresas.
A lo largo de la jornada se desarrollaron distintas conversaciones con organizaciones como Plug&Play, Lanzadera, KM Zero, Ainia, Eurecat, Universitat Jaume I, Capsa Food o Moeve. Los debates giraron en torno a la utilidad de los modelos colaborativos que unen experiencia corporativa y creatividad emprendedora, el papel de la investigación aplicada y la necesidad de impulsar soluciones prácticas en ámbitos clave como el agua, la bioeconomía, la digitalización o las smart cities.
La consejera delegada de Nealis, Myriam Gimeno, clausuró el acto recordando la visión global del proyecto. Para la compañía, «este hub pretende unir todo nuestro potencial, formando parte de este engranaje cuyo objetivo común es contribuir a posicionar a la Comunidad Valenciana como un polo global de atracción de talento, de inversiones y de aliados donde crecer».
Objetivos estratégicos
El hub forma parte del proyecto corporativo que Nealis presentó hace unas semanas. El plan establece como meta a medio plazo alcanzar los 1.000 millones de euros de facturación, invertir 300 millones y generar más de 3.000 empleos adicionales, hasta conformar un equipo de 10.000 personas.
