Emacsa sitúa entre los mejores de España su proyecto para modernizar la gestión del agua

La Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (Emacsa) ha culminado la mayor transformación digital de su historia tras ejecutar íntegramente el proyecto REDES_EMACSA 5.0: Más digital, más cerca de ti, una iniciativa que ha sido reconocida como la tercera mejor valorada de España entre las catorce seleccionadas en la tercera convocatoria del PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica) de Digitalización del Ciclo del Agua.

La propuesta de Emacsa fue elegida entre 851 solicitudes presentadas en todo el país. REDES_EMACSA 5.0 ha supuesto una inversión de 6.335.099 euros, de los que 5.260.686 euros han sido financiados por la Unión Europea, mientras que la empresa municipal ha aportado 1.074.412 euros con fondos propios.

«Había empresas que estaban teniendo problemas para cumplir el PERTE de la primera fase y de la segunda, y nosotros nos planteábamos entrar en la tercera», ha recordado este martes el presidente de Emacsa, Daniel García Ibarrola, quien ha destacado que el reconocimiento obtenido demuestra la capacidad técnica y de gestión de la empresa municipal.

Pero el presidente ha querido dejar claro desde el inicio que el éxito del proyecto no comenzó con la llegada de los fondos europeos. «Los proyectos no empiezan cuando se recibe una financiación. Empiezan cuando los técnicos de esta empresa se ponen a trabajar y tienen claro hacia dónde tiene que ir la empresa. La gestión no se encuentra; la gestión se aplica», afirmó.

Ese trabajo previo ha desembocado en un proyecto compuesto por 21 líneas de actuación y cerca de 70 actuaciones diferentes, concebidas para hacer de Emacsa «una empresa mucho más inteligente, mucho más eficiente, mucho más segura y mucho más cercana a la ciudadanía».

Decidir antes para responder mejor

Durante su intervención, García Ibarrola ha insistido en que la digitalización va mucho más allá de instalar sensores o incorporar nuevas tecnologías. «El tiempo es oro», resumió para explicar que disponer de información en tiempo real permite tomar decisiones con mayor rapidez tanto en la gestión diaria como ante situaciones derivadas del «cambio climático».

El proyecto ha permitido actualizar los planes de emergencia, modernizar los planes sanitarios del agua, desarrollar nuevos estudios hidrogeológicos, implantar modelos matemáticos de funcionamiento de la red y reforzar la monitorización de las instalaciones mediante nueva sensórica y sistemas de información geográfica.

A ello se suma la creación de gemelos digitales de instalaciones estratégicas, la implantación de un centro unificado de control desde el que gestionar toda la información de la red, la mejora de las comunicaciones internas, el refuerzo de la ciberseguridad y la incorporación de energías renovables para reducir el consumo eléctrico de las instalaciones.

Una red con menos pérdidas

Uno de los datos que García Ibarrola ha utilizado para medir la eficacia de la gestión de Emacsa ha sido el de las aguas no registradas, el indicador que refleja el volumen de agua que se pierde en la red por fugas u otras incidencias antes de llegar al consumidor.

El presidente ha asegurado que Córdoba se sitúa entre las ciudades españolas con mejores resultados en este apartado y ha respaldado esa afirmación con los porcentajes comparativos de pérdidas registrados por Emacsa frente a las medias andaluza y nacional. «Podemos presumir de ser una de las empresas con el menor índice de agua no registrada de España», ha afirmado, convencido de que la nueva digitalización permitirá reducir aún más esas pérdidas al detectar cualquier incidencia con mayor rapidez.

García Ibarrola recordó además que la red de abastecimiento de la capital presenta ya un 95 % de renovación, mientras que el proyecto también permitirá seguir avanzando en la modernización del saneamiento y la depuración mediante nuevos sistemas de control y monitorización.

Del contador inteligente a la oficina virtual

Entre las actuaciones desarrolladas figuran la instalación de 2.180 contadores inteligentes en los núcleos periféricos, nuevos sistemas de telelectura, la ampliación de la red de agua regenerada para el riego de zonas verdes, la modernización de las estaciones de tratamiento y depuración y una nueva oficina virtual diseñada para facilitar la relación de los ciudadanos con la empresa municipal.

La actuación también ha acercado los servicios de Emacsa a las barriadas periféricas mediante nuevos puntos de atención, al tiempo que dota a la empresa de una mayor capacidad para anticiparse a fenómenos meteorológicos extremos y optimizar el uso de un recurso cada vez más condicionado por el «cambio climático», según Ibarrola.

«La verdadera transformación la hacen las personas»

Aunque buena parte de la comparecencia estuvo dedicada a explicar el alcance tecnológico del proyecto, García Ibarrola reservó el tramo final para agradecer el trabajo desarrollado por la plantilla de Emacsa durante todo el proceso.

«La verdadera transformación la hacen las personas», afirmó antes de reconocer el trabajo de los equipos técnicos y administrativos que han redactado los proyectos, preparado los pliegos, coordinado las licitaciones, supervisado las obras y certificado cada una de las actuaciones ejecutadas.

A su juicio, ese capital humano ha permitido completar en plazo uno de los proyectos de digitalización del ciclo integral del agua más ambiciosos desarrollados hasta ahora por una empresa pública española.