Alberto Nadal: «El Gobierno del PP jamás subirá el IVA de la hostelería»

La provincia de Alicante es posiblemente la más dañada por Pedro Sánchez. El socialista llegó al poder el 1 de junio de 2018 tras la moción de censura contra Mariano Rajoy. Eso sí, entró en el Palacio de La Moncloa con unos Presupuestos Generales del Estado aprobados. Sin embargo, en las últimas cuentas públicas, añejas y caducas desde 2023, es el furgón de cola en inversión pública por parte del Ejecutivo.

En este sentido, el secretario de Economía y Empleo del Partido Popular, Alberto Nadal, atiende a El Debate tras reunirse con empresarios de diversos sectores, así como con regantes afectados por los más de veinte recortes al trasvase Tajo-Segura. Con todo ello, y sin olvidar el apagón, aborda asuntos de actualidad.

— ¿Cuál es la situación actual del trasvase Tajo-Segura tras los continuos recortes del Gobierno de Pedro Sánchez y qué consecuencias para la provincia de Alicante tiene la falta de un Plan Hidrológico Nacional?

— La política del agua en Alicante por parte del Gobierno se basa en principios ideológicos muy claros y no tiene en cuenta la importancia que tiene el agua para el sureste español, es decir, para Almería, Murcia y Alicante. La sigue con arbitrariedad y oportunidad política, y no pensando en las necesidades de los agricultores. Necesitamos una política de agua distinta, una política de política de agua para todos. Esa es la política que el Partido Popular pone encima de la mesa. Un plan de agua sobre la mesa con 40.000 millones en la primera legislatura. El objetivo es que todos podamos disponer de suficiente agua utilizando todos los medios técnicos que están a nuestro alcance, con la flexibilidad del sistema.

Tiene que basarse en cumplir los objetivos científicos y técnicos y que dado el caudal que se está determinando, se tenga certeza de cuál va a ser el agua que va a recibir el sureste español. El agua tiene que ser suficiente para cubrir sus necesidades. También ha de haber agua en la cuenca del Tajo para seguir llenando de manera eficiente y equilibrada y no depender de una decisión arbitraria y política que nada tiene que ver con la realidad objetiva.

— Las organizaciones empresariales llevan años denunciando que Alicante es una de las provincias peor tratadas en inversión pública estatal, pese a ser una de las que más crece y más población recibe. ¿Cómo afecta este hecho y que España siga sin Presupuestos Generales del Estado tras tres años?

— No puede ser que la cuarta provincia de España en población y la quinta en Producto Interior Bruto no tenga inversiones, más aun cuando beneficia a todas las provincias que están en medio. Pero es evidente que si una provincia que transporta población es la 52 en inversión algo está mal. Esto se debe fundamentalmente a que España es uno de los países con menor inversión pública a pesar de todos los fondos europeos, a pesar de todos los impuestos y, especialmente, de la deuda. En segundo lugar, se debe a que no se han aprobado los Presupuestos Generales del Estado y a que el Gobierno hace básicamente lo que le viene en gana. Lo que necesitamos es una política presupuestaria coherente, que la inversión pública tenga su fundamento y que se utilicen todos los instrumentos, incluyendo el capital público y privado. Y volver a lanzar las inversiones para que España vuelva a tener una posición, la que le corresponde dentro de Europa. Y dentro de España, para que Alicante tenga la posición que le corresponde.

Faltan 700.000 viviendas y al año se genera un déficit de 100.000 adicionales. Esto tiene varias raíces, pero las más importantes son una burocracia y unos trámites administrativos que son eternosAlberto NadalSecretario de Economía y Empleo del Partido Popular

— La Comisión Europea acaba de plantear revisar el IVA reducido de hoteles, bares y restaurantes. ¿Qué consecuencias tendría una subida del IVA para Alicante?

— Esta es una posición muy recurrente en los informes de la Comisión Europea buscando el equilibrio presupuestario. Nosotros cuando estamos en el gobierno tenemos muchas discusiones. Se opone a nuestra idea. La hostelería y la restauración no solamente son una industria para consumo interno, sino que son una gran industria exportadora. Y de igual manera que los bienes cuando los exportas te puedes quitar el IVA porque los bienes exportados no llevan IVA, no puedes ponerle un IVA adicional a las exportaciones en el sector del turismo, que representa el 12% del Producto Interior Bruto de España. El Gobierno del Partido Popular jamás va a elevar el IVA de la hostelería y de la restauración.

— Uno de los grandes problemas que todas las encuestas, hasta el CIS, señalan es el acceso a la vivienda. En su opinión, ¿qué está fallando y qué medidas deberían tomarse?

— Es uno de los temas que más preocupan a los españoles y, sobre todo, de los que más asfixian a nuestros jóvenes, que no pueden tener una vivienda. No pueden optar a alquilar o comprar. No hay nada malo en comprar. Al contrario, España tiene que volver a recuperar esa España de pequeños propietarios que siempre ha tenido y que sus padres, sus abuelos, consiguieron comprar con sus bienes. ¿Qué es lo que tenemos que hacer en España? Faltan 700.000 viviendas y al año se genera un déficit de 100.000 adicionales. Esto tiene varias raíces, pero las más importantes son una burocracia, unos trámites administrativos que son eternos ante la aprobación de los planes de urbanismo, que desde que se aprueban hasta que el suelo se pone a disposición de los promotores para construir pasa un año y medio o dos. El resto del tiempo es burocracia y a veces se necesitan diez, doce o catorce años para aprobar todos los trámites necesario.

Para la próxima legislatura, el Partido Popular ha hecho un plan de vivienda. Nuestro objetivo es que se construyan un millón de viviendas. La respuesta no es, como ha hecho el Gobierno socialista, intervenir en los alquileres y en los precios, porque eso retrae todavía más. La respuesta es tener más suelo y más vivienda.

Hay que recordar que demonizaban el sector de la construcción y decían que era la economía del ladrillo. Quienes decían que liberalizar suelo era especular han sido dos gobiernos socialistas y el resultado ha sido este: una escasez de vivienda crónica que se ha reflejado en los precios del alquiler, en los precios de la vivienda y el Gobierno no quiere otra cosa que intervenir los precios. La respuesta correcta es eliminar la burocracia, sacar suelo, aumentar la oferta al promotor y cuando terminemos esa oferta y sacar esa oferta lo más rápido que sea posible, ayudar a los segmentos de población que más dificultades tienen. Son los bancos, son las familias, las personas y, sobre todo, los jóvenes. También la propuesta del Partido Popular contempla una rebaja impositiva importante para ayudar a la compra de vivienda, especialmente a los jóvenes.

La comisaria actual, la ministra, la presidenta de la CNMC y la presidenta de Red Eléctrica son responsables del apagónAlberto NadalSecretario de Economía y Empleo del Partido Popular

— Alicante está atrayendo inversiones industriales, tecnológicas y logísticas, pero muchas empresas denuncian que el acceso a la red eléctrica se ha convertido en un auténtico cuello de botella. ¿Puede España permitirse perder inversiones y empleo por falta de planificación eléctrica e infraestructuras energéticas?

— El Gobierno siempre crea un déficit del sistema eléctrico o bien de tarifa. Este Gobierno es conocido por llevar la ideología al Boletín Oficial del Estado y no ser capaz de gestionar e impulsar las inversiones suficientes. El resultado es que no es propio de un país de la Unión Europea que las opciones de vivienda, cuando se terminan, no puedan ser entregadas porque no tienen acceso a electricidad. No se pueden perder proyectos industriales por no darles acceso al sistema. En estos momentos, para el sector industrial y otros sectores de la economía, el principal cuello de botella es la falta de recursos.

Cuando nosotros lleguemos al gobierno, una de las primeras medidas será aprobar un plan de emergencia para aliviar la situación de los servicios en red en un plazo máximo de 28 meses, incluyendo un plan de choque de inversiones en infraestructuras para reducir de forma importante los cuellos de botella que tenemos en el sistema eléctrico. También para realizar las inversiones necesarias para reducir los costes innecesarios del sistema.

— Hablando de energía, ¿cuáles fueron las causas del apagón?

— Sabemos cuál es la causa última, que es que la política del Gobierno está totalmente ideologizada. Nunca ha habido un informe oficial completo. Han ocultado la realidad. Hace falta preparar el sistema. Y en última instancia, el Gobierno no ha aprobado los procedimientos de operación a tiempo. Pero sobre todo y ante todo, se debe a la política del Gobierno totalmente debilitada y a que no ha tenido en cuenta las necesidades de mercado.

— ¿Cómo valora que Beatriz Corredor siga en su puesto de presidenta de Red Eléctrica?

— Ha sido el mayor apagón de la historia de Europa. Tanto la comisaria actual como la ministra, la presidenta de la CNMC y la presidenta de Red Eléctrica son responsables.