Los expertos coinciden en señalar que el autoconocimiento, la capacidad de desaprender y el sentido común son claves en la era de la inteligencia artificial

Con el objetivo de poner sobre la mesa los retos que verdaderamente influyen en la gestión empresarial, Wayco ha puesto en marcha el ciclo de desayunos de trabajo «En clave de empresa». Esta iniciativa pretende dar voz a los temas que, lejos de copar titulares o agendas de los grandes gurús, marcan realmente la operativa diaria de los responsables que toman decisiones dentro de las organizaciones.

«En clave de empresa es el ciclo de conversaciones de negocio de Wayco donde directivos y profesionales comparten experiencias reales sobre los retos que están transformando las empresas», explica Victor Cambralla, CEO de Wayco. «Acabamos de revalidarnos como el principal operador de coworking y espacio de trabajo flex de la Comunidad Valenciana, no podemos dar la espalda a estas cuestiones si realmente queremos proporcionar un valor añadido a nuestra comunidad», añade.

Detrás de este ciclo, se encuentra la filosofía de Wayco: el compromiso con Valencia, sus empresas y el talento que elige esta ciudad para crecer. «Queremos ser mucho más que un espacio flexible de trabajo; aspiramos a ser motor de innovación en el nuevo y cambiante ecosistema de trabajo, atraer y conectar talento y contribuir al desarrollo de la ciudad desde una visión propia, la del cuidado de las personas, tanto a nivel individual como corporativo, el bienestar laboral».

El primer desayuno ha abordado la temática «Más allá de la IA: cómo desarrollar el talento humano en la era de los algoritmos» de la mano de Mara Casillas, Associate Partner en Page Executive; Borja Fos, Senior Manager International & Executive Search en Melt Group; Tiago Santos, VP of Community and Growth en Sesame y Juan Tinoco, Group HR DirectorMarkets & Categories en Hero.

Durante la jornada, Mara Casillas ha destacado el protagonismo esencial del factor humano frente a la presencia de la IA en el desarrollo del talento en la era digital, señalando que «las habilidades no se limitan a un curso, sino que debemos integrarlas en el día a día». Ha resaltado que las capacidades como el sentido común y el autoconocimiento profesional son fundamentales para identificar el valor añadido individual. Para ella, «son aspectos que la inteligencia artificial no puede reemplazar». En un contexto marcado por la incertidumbre y la falta de claridad, ha puesto énfasis en «crear un espacio para que las personas se formen en lo que queremos que se formen, ya que hay mucha incertidumbre»

Del mismo modo, Borja Fos, ha enfatizado en la necesidad de que los equipos dentro de una misma organización deben actuar de manera sincronizada, pues, según sus palabras «es fundamental crear sinergias que para que éstos vayan a la misma velocidad y con un objetivo común». Durante su intervención, ha advertido también sobre el desafío que supone para las empresas comprender que los conocimientos adquiridos en un pasado probablemente no sean suficientes en el nuevo escenario. En este sentido, ha destacado la importancia de contar con equipos «muy maduros con la habilidad de adaptarse a los cambios». Fos ha mencionado también que «el factor humano tiene más importancia que nunca» y que «quien tenga miedo al avance de la IA es que realmente no está aportando un valor clave a la compañía».

Aprender a desaprender

Tiago Santos ha manifestado que es importante «perder el miedo a la IA», subrayando que «dar formación de Inteligencia Artificial no es la solución», sino que «hay que buscar cuál es la problemática para saber qué necesita cada uno de los equipos de una organización». Plantea, a su vez, que «no se trata de tener las respuestas. Se trata de hacer las mejores preguntas» y ha remarcado también la importancia de la habilidad de «desaprender», desprendiéndonos de la mentalidad «de siempre». Para él, «el sentido común es la habilidad más importante de todas», haciendo hincapié en que «el futuro es humano, no es tecnológico».

En el encuentro, Juan Tinoco ha tomado la palabra para reflexionar sobre las habilidades que se necesitarán en el año 2030. En primer lugar, se encuentran las técnicas que son «aquellas que ya se conocen», y a las que se sumarán cuatro nuevas: «el pensamiento creativo, el liderazgo e influencia social, la resiliencia, y el learning agility». En este último, Tinoco ha reiterado en la «necesidad de volver al proceso de aprendizaje», convirtiéndose en verdaderos expertos en el proceso formativo para poder involucrarse activamente en el entorno actual y comprender su funcionamiento con el objetivo de transformar el propio puesto de trabajo. Así pues, plantea la importancia de «ser agentes del cambio en un contexto de constante transformación», señalando que «el futuro es humano, pero necesita ayuda de la tecnología».

Este primer foro del ciclo «En clave de empresa» ha puesto el foco en afrontar con éxito los desafíos actuales y futuros de manera que las empresas apuesten por sincronizar equipos en torno a objetivos comunes, fomentando la cultura de aprendizaje continuo y situando el valor humano como centro de transformación empresarial.