En plena guerra en Indra, Murtra anuncia que Telefónica fortalecerá su «presencia en productos de Defensa»

El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha defendido su gestión ante los accionistas de la compañía, y entre los datos que ha resaltado está el propósito de fortalecer «nuestra presencia en productos de Defensa».

La cita no supone nada nuevo, porque Telefónica ya tiene una actividad importante en el negocio de Defensa, pero no deja de ser llamativo en el contexto de la guerra que se está viviendo en Indra.

Como se ha visto, el Gobierno no puede de momento cambiar la dirección de Indra, que es la empresa estratégica española para el mercado de Defensa, pero sí ha podido hacerlo en Telefónica, en donde ya hace un año cambió al presidente.

Más allá de esta cuestión, Murtra ha defendido los números obtenidos en su año de gestión, y ha manifestado su objetivo de convertir a Telefónica «en una de las mejores telcos -empresas de telecomunicaciones- de Europa en 2030», y «una de las mejores telcos del mundo en el año 2035».

Para poder lograrlo ha marcado cinco prioridades. La primera es su conocida apuesta porque haya una consolidación del sector de las telecomunicaciones en nuestro continente: «La fragmentación del mercado europeo limita la escala, reduce la inversión en tecnología y dificulta la innovación», ha dicho. «El mundo tecnológico no es de dos. Es de tres. No es solo China y Estados Unidos. Es también Europa. Y en este nuevo equilibrio global, Europa necesita empresas líderes capaces de competir, innovar y garantizar su soberanía tecnológica. Telefónica quiere formar parte de esta respuesta europea», ha añadido.

Como ejemplo de este avance, Murtra ha citado la compra de Netomnia en Reino Unido hace poco más de un mes por parte de Telefónica: «Una operación que fortalece nuestra presencia en uno de los mercados más relevantes de Europa, y refuerza nuestras capacidades de red de nueva generación», ha dicho.

Como ocurre con Iberoamérica, en donde Telefónica está en camino de deshacerse de todas sus filiales salvo la de Brasil, Reino Unido es un mercado en donde Telefónica no conseguía que sus ingresos fueran mayores que sus costes, y esa es una cuestión que van a tratar de resolver. A principios de febrero, la compañía puso a Mario Martín al frente del negocio en el Reino Unido. Es un directivo con treinta años de experiencia en Telefónica, ha sido consejero delegado de Telxius y estará en conexión directa con el consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo.

Fuentes del sector inciden en que Netomnia llevaba tiempo en venta, y que no contaba con muchos compradores potenciales, pero en Telefónica esperan que les ayude a dar algún paso.

«El momento es ahora»

Murtra ha enfatizado que para Telefónica «el momento es ahora», y ha destacado números de su gestión en 2025: «Los ingresos aumentan un 1,5 % a tipo de cambio constante. El Ebitda ajustado a tipo de cambio constante ha crecido un 2 %. El flujo de caja libre de las operaciones continuadas alcanza 2.069 millones de euros. Hace meses eran compromisos. Ahora son resultados». «En España hemos logrado el mejor ejercicio comercial en 7 años, con un crecimiento simultáneo de ingresos, Ebitda ajustado y caja operativa ajustada después de arrendamientos por primera vez en 17 años», ha añadido.

El presidente de Telefónica ha remarcado la necesidad de «una disciplina absoluta en los objetivos financieros» para dirigir una compañía como Telefónica; el foco en los cuatro mercados principales de la compañía (España, Reino Unido, Alemania y Brasil), y su idea de ir consiguiendo hitos: «Siempre he preferido que se hagan las cosas discretamente y sin ruido», ha dicho. No ha comentado nada sobre posibles operaciones corporativas.

También ha hecho una alusión al ambiente de Telefónica. Ha contado que le gusta leer y encontrar palabras nuevas, y hace poco encontró «una que no conocía: proditomanía. Se trata de la creencia que tienen algunos, a veces altos ejecutivos de grandes compañías y otros ámbitos de decisión, de que todos los que te rodean están en tu contra y buscan tu ruina. Yo puedo decir con seguridad que la proditomanía no existe en Telefónica. Al contrario».

Dividendo y precio de la acción

A preguntas de los accionistas, Marc Murtra ha explicado que su primer objetivo financiero es invertir en el futuro y generar caja; el segundo, obtener flexibilidad financiera, y tras lograr estos objetivos, dar dividendos a los accionistas, que este año serán de 0,15 euros por acción.

Sobre el precio de la acción, se ha mostrado confiado en que mejorará conforme lo hagan los resultados económicos de la compañía.

El consejero delegado, Emilio Gayo, ha calificado como «muy positivo» el proceso de salidas de la compañia, por la negociación con los sindicatos y la aceptación de la plantilla. Afirma que permitirá la entrada de talento nuevo, y la actualización de la preparación del personal que lo necesite.