El plan de ACS para 2030: más centros de datos, negocio nuclear y un dividendo de hasta 4,9 euros

ACS ha presentado su estrategia hasta 2030 con un objetivo: aprovechar lo que describe como un «superciclo» mundial de inversión en infraestructuras. El grupo aspira a alcanzar unos ingresos de entre 84.000 y 86.000 millones de euros y un beneficio neto operativo de entre 2.200 y 2.400 millones. Esta última cifra supondría prácticamente duplicar los aproximadamente 1.160 millones que prevé obtener en 2026.

El plan combina dos vías de crecimiento: ejecutar proyectos cada vez más complejos para sus clientes e invertir de manera selectiva en infraestructuras propias. La inteligencia artificial, la digitalización, los minerales críticos, la energía, el negocio nuclear, la defensa y el transporte concentrarán sus prioridades, junto con el refuerzo de la ingeniería especializada, los servicios integrales y la construcción modular.

«Está en marcha un gran ciclo de inversión en infraestructuras», ha señalado Juan Santamaría, consejero delegado de ACS. El directivo atribuye ese movimiento a la tecnología, la electrificación, la renovación de activos envejecidos, el acceso a recursos críticos y los cambios en las prioridades geopolíticas. Su propósito, ha añadido, es crecer «de forma disciplinada» e invertir donde el grupo identifique valor a largo plazo.

Centros de datos: hasta 30.000 millones en ingresos

La infraestructura digital será uno de los principales motores del nuevo periodo. ACS espera que los ingresos procedentes de centros de datos pasen de los 17.000-18.000 millones previstos para 2026 a entre 27.000 y 30.000 millones en 2030, con un crecimiento anual compuesto estimado del 12%.

El grupo desarrolla, además, más de 2 GW de capacidad de tecnologías de la información mediante Coravel y proyectos propiedad de ACS Digital & Energy. A esta actividad inversora sumará una mayor oferta de servicios especializados y ejecución modular, con la intención de ampliar su participación en el desarrollo de estas instalaciones.

La apuesta conecta la construcción de edificios tecnológicos con otras necesidades del sector: redes eléctricas, generación, almacenamiento y telecomunicaciones. En energía, agua e industria, excluida la actividad nuclear, ACS pretende elevar su cartera desde los 4.000 millones del tercer trimestre de 2026 hasta 8.500-9.000 millones en 2030.

Nuclear y defensa ganan protagonismo

El negocio nuclear presenta la mayor tasa de crecimiento de cartera contemplada en el plan. ACS quiere pasar de unos 2.500 millones de euros a entre 8.000 y 9.000 millones en 2030, lo que representa un incremento anual compuesto del 34 %. Su estrategia consiste en integrar más de 70 años de experiencia para ofrecer ejecución integral a fabricantes, eléctricas y administraciones.

En seguridad y defensa, el objetivo es alcanzar una cartera de 10.000-11.000 millones, frente a los 5.000 millones del tercer trimestre de 2026. En minerales críticos y recursos naturales, la meta se sitúa en 12.000-13.000 millones, desde unos 8.500 millones, con atención al cobre, el litio y las tierras raras y a la expansión en Europa y América.

Estas cifras corresponden a objetivos de cartera de proyectos, no a ingresos anuales. En ambos ámbitos, ACS buscará ampliar su participación hacia servicios de mayor valor añadido y distintas fases del ciclo de vida de los activos.

Más inversión y un dividendo de hasta 4,9 euros

El segundo pilar será la inversión. ACS prevé destinar 3.800 millones de euros adicionales hasta 2030 a infraestructuras de nueva construcción. Mantendrá también su exposición a activos en explotación mediante Abertis, que aporta flujos de caja recurrentes. La combinación busca obtener márgenes durante la ejecución, revalorización durante el desarrollo y beneficios posteriores de los activos.

Para el periodo 2027-2030, el grupo espera generar entre 9.000 y 11.000 millones de euros de flujo de caja operativo neto acumulado. También plantea elevar progresivamente la remuneración al accionista hasta un dividendo de hasta 4,9 euros por acción en 2030, preservando un balance sólido y la calificación crediticia de grado de inversión.

Un punto de partida por encima del plan anterior

ACS presenta estos objetivos con una previsión de ingresos para 2026 de aproximadamente 56.000 millones, superior al rango de 43.000-48.000 millones fijado en 2024. Su cartera alcanzaba unos 111.000 millones a septiembre de 2026, frente a los 69.000 millones de 2022.

El grupo aspira asimismo a una valoración intrínseca de entre 77.000 y 81.000 millones en 2030. Se trata de una meta propia de creación de valor, no de una capitalización bursátil garantizada. Su cumplimiento dependerá de convertir la demanda prevista en proyectos, mejorar márgenes y materializar el rendimiento de las inversiones anunciadas.