Un año de récord para Muelle Uno de Málaga: las claves de un éxito trabajado desde el fracaso

Muelle Uno ha cerrado 2025 con cifras que marcan un hito. Más de 15,5 millones de personas visitaron este espacio, un 8 % más que el año anterior. Las ventas globales de sus locales rozaron los 63 millones de euros. Su historia es la de una superación que se ha cocinado a fuego lento: nació en plena crisis económica.

Sergio García, gerente del centro, lo atribuye a un modelo probado. «El crecimiento confirma la solidez del proyecto y el acierto de un modelo que combina comercio, gastronomía, cultura y ocio en un entorno único frente al mar», afirma. Su apuesta es clara: seguir mejorando la experiencia del visitante cada día.

De números rojos a rentabilidad

La historia de Muelle Uno es un viaje de superación. Abrió en 2011, en medio de la recesión, y luego enfrentó la pandemia y la crisis energética. Ocho años pasó con locales que iban y venían porque no aguantaban los embates de la crisis. Sin embargo, desde 2019 registra balances positivos. En 2024, sus ganancias superaron los 3,1 millones, un 41 % más que en 2023, según datos de Unicaja Banco.

Unicaja Banco, su principal accionista, ha aumentado ligeramente su participación. La entidad confía en el centro, que genera más de 1.200 empleos. Además, su gestión está a cargo de Grupo Myramar, que ha sabido reconducir el proyecto hacia una rentabilidad que parecía lejana hace una década.

Oferta renovada, eventos exclusivos

¿Qué atrae a tanta gente? Su ubicación es inmejorable: entre el centro histórico y el paseo marítimo, con vistas al Mediterráneo. El diseño abierto invita a pasear sin prisa. Y es que uno puede comprar, comer, asistir a un evento cultural o simplemente disfrutar del ambiente marítimo.

La oferta comercial se renueva constantemente. En 2025 llegaron Barça Store y Manolo Bakes, sumándose a marcas ya consolidadas. Esto mantiene un mix equilibrado entre moda, gastronomía y ocio. Además, el centro atrae activaciones de lujo como las de Yves Saint Laurent o Maserati.

La restauración es un motor clave. Los bares y restaurantes fomentan estancias más largas, complementando la experiencia. No es solo un sitio para comprar; es un lugar donde pasar horas. El 'coworking' de Monday en la 'esquina de oro' añade un atractivo extra para profesionales y nómadas digitales.

El contexto también ayuda. La vecindad del Centro Pompidou Málaga, que cumple una década, y la marina de mega yates crean un polo de atracción turística única. Muelle Uno se beneficia de este flujo, integrando cultura y lujo marítimo en su propuesta de ocio.

Para 2026, los responsables prometen seguir innovando. Quieren adaptar los espacios a nuevas formas de disfrute, cuidando cada detalle. El objetivo es mantener esa magia que convierte a Muelle Uno en un destino tanto para malagueños como para visitantes de todo el mundo.

Las cifras récord no son casualidad. Son el fruto de una gestión adaptativa, una ubicación privilegiada y una oferta diversa que responde a lo que la gente busca hoy: experiencias integrales. Málaga tiene, en su puerto, un ejemplo de cómo reinventarse con éxito.