Momento de la presentación del informe
La Mezquita Catedral de Córdoba presenta su primera memoria de sostenibilidad
El Cabildo, la UCO y la Fundación Cuco impulsan un modelo pionero que mide el impacto social, económico y ambiental del monumento
El Cabildo Catedral de Córdoba ha presentado la primera memoria de sostenibilidad de la Mezquita-Catedral, un documento que, en palabras de su portavoz, el canónigo José Juan Jiménez Güeto, supone «una acción pionera en el ámbito del patrimonio cultural español» y una herramienta «innovadora» para evaluar cómo se gestiona el monumento desde la perspectiva social, económica y medioambiental. La memoria, correspondiente al ejercicio 2024, se ha elaborado en colaboración con la Universidad de Córdoba (UCO) y la Fundación Cuco – Club de Córdoba para la Unesco.
Jiménez Güeto ha subrayado que «la sostenibilidad es el eje central de la misión del Cabildo» y que la gestión de este bien Patrimonio Mundial se basa en un principio irrenunciable: «proteger el legado cultural, espiritual y artístico asegurando su transmisión a las generaciones futuras». La memoria se concibe como un instrumento vivo, que se actualizará cada año y que se apoya en indicadores claros, contrastables y públicos, alineados con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), según se recoge en el documento elaborado por el Cabildo junto al grupo de investigación de la UCO y la Fundación Cuco.
Presentación de la memoria
En el acto han intervenido también Amanda García, vicerrectora de Campus Sostenible de la UCO; la profesora Mariángeles Jordano y la presidenta de CUCO, Carmen de Prado Ruiz-Santaella. García destacó que esta memoria es «un ejemplo claro de colaboración público-privada y de transferencia del conocimiento a la sociedad», y recordó que la sostenibilidad «abarca mucho más que el medioambiente», ya que el patrimonio cultural y su gestión son «una de sus grandes patas», en especial en relación con el ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles).
«La sostenibilidad está en el culto»
Por su parte, Carmen de Prado ha subrayado que la memoria demuestra que «la sostenibilidad no es una competencia aislada, sino un principio que atraviesa la gestión completa del monumento». «La sostenibilidad está en el culto, en la economía, en el mantenimiento, en la restauración, en el turismo, en la acción caritativa y en la comunicación», enumeró, y defendió que el documento es «un ejercicio de transparencia con datos verificables y criterios rigurosos» que permite ordenar y medir el impacto de la Mezquita-Catedral.
La profesora Mariángeles Jordano ha explicado que la memoria se apoya en la metodología SDG Compass, aprobada por el Pacto Global de Naciones Unidas, ya utilizada en las tres Guías para la acción del recurso patrimonial publicadas en 2024 por la editorial de la UCO. Este enfoque, apuntó, «da rigor a la elaboración de la memoria» y permite que la Mezquita-Catedral «se convierta en un referente único en sostenibilidad patrimonial, al aunar patrimonio cultural material, inmaterial y un importante patrimonio natural como el Patio de los Naranjos».
Un impacto medible
La memoria de sostenibilidad presentada ofrece una visión integral y actualizada del monumento articulada en los cinco grandes ejes de Naciones Unidas: Personas, Planeta, Prosperidad, Paz y Alianzas. En el ámbito de Personas, en 2024 más de 2.400 centros escolares visitaron el monumento y se destinaron en torno a 2,4 millones de euros a acción caritativa y cooperación internacional.
En el bloque Planeta, la Mezquita-Catedral ha calculado por primera vez su huella de carbono, que en 2024 ascendió a 109,94 toneladas de CO₂ equivalente, el impacto anual aproximado de 24 personas en España, y avanza en la certificación ISO 14001, la economía circular y la optimización del uso de agua, electricidad y gas natural, así como en la protección de la biodiversidad del Patio de los Naranjos.
En cuanto a Prosperidad, la memoria recoge que en 2024 se alcanzó la cifra récord de más de dos millones de visitantes, de los que un 41 % disfrutaron de entrada gratuita o bonificable. Además el Cabildo ha destinado 4 millones de euros de fondos propios a la restauración de la macsura. Todos estos datos, remarcó De Prado, proceden de la memoria de sostenibilidad y de los estudios técnicos asociados al monumento.
Jiménez Güeto ha recordado, además, que la acción social del Cabildo —cercana a 3 millones de euros anuales, según los datos del propio Cabildo— se reordenará por bloques para que cualquier ciudadano pueda identificar con claridad en qué ámbitos se está actuando: desde la promoción y desarrollo en países con dificultades mediante microcréditos hasta la cooperación con proyectos de evangelización y apoyo a los más desfavorecidos en Córdoba y en distintos países.
En el eje Paz, la memoria registra el despliegue de herramientas de escucha activa como las encuestas de satisfacción, el programa de seguimiento del reconocimiento del monumento, las mesas de encuentro con la ciudadanía y las instituciones y las encuestas específicas, así como el impulso del diálogo interreligioso, una de las prioridades estatutarias del Cabildo. En Alianzas, el documento recoge más de 2.200 apariciones en medios, una media de seis intervenciones diarias, y una extensa red de colaboraciones en acción social, cultura, turismo, formación, investigación, deporte y diálogo interreligioso, que el Cabildo presenta como expresión de una forma de trabajo «abierta, colaborativa y comprometida».
De cara al futuro, Jiménez Güeto avanzó proyectos ya en marcha como la instalación de placas fotovoltaicas en naves industriales del Cabildo , la implantación de la certificación europea de Residuo Cero, el estudio de las fincas forestales y del arbolado del Patio de los Naranjos, con el objetivo de que el monumento alcance la neutralidad climática e incluso pueda convertirse en «proveedor de créditos verdes» en el marco del cálculo de la huella de carbono.
El portavoz ha insistido en que la memoria de sostenibilidad, que estará disponible en el Portal de Transparencia del Cabildo, «no es una fotografía fija, sino un proceso que nos permitirá mejorar año a año el gobierno y la gestión de la Mezquita-Catedral». Y concluyó que el objetivo es que el monumento se mantenga como «un faro de buenas prácticas, buen gobierno y gestión responsable» y que Córdoba se consolide como referente internacional en sostenibilidad patrimonial.