Telefónica pone a un financiero al frente de Movistar Plus, pero no la venderá, al menos de momento

Telefónica ha destituido al consejero delegado de Movistar Plus que nombró en marzo de 2025, Daniel Domenjó, y ha puesto en su lugar a Alfonso Gómez, que hasta ahora era presidente de Telefónica Hispanoamérica, una división que la compañía está desmantelando.

Gómez tiene un perfil financiero y es muy cercano al anterior presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, con el que comparte su pasión por los maratones. Su gestión al frente de la división de Hispanoamérica no está muy bien valorada por algunos dentro de la compañía. Telefónica perdía allí dinero a espuertas, y por eso se está deshaciendo de sus filiales en aquella región, a excepción de Brasil.

El ambiente no parece que sea el mejor dentro de la televisión de Telefónica

La llegada al cargo de Gómez ha suscitado en algunos ambientes el rumor de una posible venta de Movistar Plus por parte de Telefónica. Sustituye a Domenjó, que tiene un perfil creativo y supuestamente sabía de televisión, aunque ha defraudado todas las expectativas, y llega él, que sabe de números y, en principio, nada de televisión.

Cuando llegó Domenjó, ya contamos en El Debate que no parecía tener el perfil adecuado. Con fama de independentista, es un productor que sabe de televisión, pero Movistar Plus no es una televisión: es una plataforma de contenido para fidelizar a los clientes que contratan la fibra y el móvil. Sobre todo, habría que saber de telecomunicaciones. Los derechos del fútbol se pagan con los beneficios que dan los paquetes convergentes de Telefónica que unifican en una sola factura fibra, móvil, fijo y televisión, no solo con la televisión. De todos modos, si ahora Domenjó vuelve a Cataluña, siempre podrá vender sus programas a TVE, en donde suelen ser bien acogidos los contenidos de su región.

El ambiente no parece que sea el mejor dentro de la televisión de Telefónica, según apuntan algunas fuentes, por el proceso de limpia que han puesto en marcha el presidente de Movistar Plus, Javier de Paz, que llegó a la compañía en 2007 de la mano de José Luis Rodríguez Zapatero, y su equipo de confianza. En el reciente ERE han salido 213 personas, todas ellas de manera voluntaria, según UGT. Con ello la compañía se queda en 647 empleados.

Movistar Plus está valorada en 27.000 millones de euros, pero Telefónica no quiere desprenderse de ella

El objetivo de esta limpia sería, según algunas fuentes, poner a la compañia a tono para venderla. Entre los candidatos para comprarla apuntan a Prisa, con la ayuda de los franceses de Vivendi, porque Prisa no tiene dinero, y con la figura de TelePedro planeando con interés sobre la operación, siempre que consigan los inversores que están buscando. En algún momento se ha incluido en este grupo de interesados a Eduardo Inda, el director de Okdiario, pero no parece coherente: no se lleva bien ni con Oughourlian ni con Murtra.

Bajo la dirección de Javier de Paz, Movistar Plus ya ha acometido iniciativas como sumar a su programación el Canal Red de Pablo Iglesias.

Si la operación se consumara, Movistar Plus volvería a su lugar original, donde se llamaba Digital Plus, pero no va a ocurrir.

Movistar Plus es una parte central del plan estratégico de Telefónica y no se va a vender, según han confirmado a El Debate fuentes de primera línea. Tiene dos funciones clave, que son estabilizar su negocio tradicional, al que los clientes permanecen ligados gracias a contenidos como el fútbol, y ayudarles a liderar la transformación digital.

Para ellos Movistar Plus es importante por el mercado al que se dirige (clientes de alto valor que contratan fibra, móvil, televisión, series, etc.), por su liderazgo en la llegada de fibra óptica hasta el hogar y porque les servirá de platafortma para vender servicios de Telefónica Tech, especialmente los ligados con la ciberseguridad, según confirman fuentes de primera línea

Movistar Plus está registrando unos crecimientos altos (sobre todo en España) y estaría valorada en unos 27.000 millones de euros, según han confirmado a El Debate fuentes conocedoras. Pese a esta alta valoración, ahora mismo no estarían dispuestos a venderla, aunque habrá que ver su encaje en Telefónica a medio y largo plazo. A cierre de 2025, Telefónica tenía 7,8 millones de accesos de televisión de pago en todos sus mercados, un 1,4 % menos que el año anterior, de los cuales 3,7 millones eran en España, un 7,9 % más que en 2024.

Telefónica tiene la red de fibra más extensa de Europa, domina los segmentos premium y de empresas, y habría que tener en cuenta otro factor importante, y es que gestiona las comunicaciones de Defensa y de la Administración Pública. Cualquier venta relacionada con estas áreas tendría que obtener el visto bueno del consejo de ministros.

Son muchos los asuntos de los que tiene que ocuparse Telefónica. Entre ellos destaca el saneamiento financiero de la compañía, y las cinco prioridades que Marc Murtra señaló el miércoles a sus directivos dentro del plan estratégico: avanzar en la consolidación y liderazgo en Europa, reforzar la innovación y competitividad, mejorar la propuesta de servicios, impulsar una gestión más rigurosa y fortalecer el rol institucional de la compañía.