El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán
Iberdrola dispara un 11 % su beneficio ajustado, hasta 1.865 millones en el primer trimestre
La energética esquiva la crisis de Ormuz gracias a las inversiones en Redes en el Reino Unido y los EE.UU.. Galán atribuye el apagón a «falta de planificación y una mala gestión» de Red Eléctrica
Iberdrola dispara un 11 % su beneficio ajustado, hasta 1.865 millones en el primer trimestre. La primera energética española acusa un impacto mínimo por la crisis de Ormuz, gracias a su mínima exposición a los combustibles fósiles, y a las inversiones en Redes en el Reino Unido y los EE.UU.
El resultado se obtiene ajustando por efectos derivados de ajustes de la transacción de México en 2024 (+65,9 millones de euros) y por el impacto del 'capital allowance' en Reino Unido (+87,8 millones de euros). Sin dichos ajustes, el beneficio neto se sitúa en 1.711,3 millones de euros, una caída del 14,6%.
La compañía destaca que la base de activos regulados de redes aumenta un 8%, hasta unos 53.000 millones de euros, impulsada por el crecimiento de doble dígito en el Reino Unido.
«Estos resultados ponen de manifiesto los efectos positivos de nuestra estrategia centrada en los negocios regulados en países con calificación A, especialmente los Estados Unidos y el Reino Unido», destaca el presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán.
«El crecimiento de nuestra base de activos regulados y nuestra capacidad de generación nos permite mejorar hoy nuestra previsión de beneficios para 2026». El 8 % del negocio de la compañía procede de países con calificación crediticia de tipo A, los de mayor calidad, ha precisado el directivo.
Impulso de las redes
«En los próximos trimestres las redes seguirán siendo nuestro principal motor de crecimiento», ha destacado Galán en un encuentro con analistas. En este trimestre, el negocio de redes ha crecido un 9 %, hasta 2.048 millones.
En el área de Generación y Clientes alcanza un EBITDA ajustado de 2.022 millones de euros (-3%), por costes regulatorios y no recurrentes en la Península Ibérica derivados del apagón del pasado 28 de abril, que compensan el aumento de la producción en el Reino Unido (+41%) y en otros países europeos (+32%).
Apagón y cierre nuclear
Sobre el cero energético, Galán ha señalado que Red Eléctrica ha cambiado la operación del sistema en el último año, incorporando más centrales de tipo síncrono. «Seguramente si hubiera realizado este cambio antes del apagón no hubiera ocurrido. Fue falta de una planificación adecuada y una mala gestión», ha considerado Galán.
El directivo, ingeniero eléctrico de formación, ha abogado también, como en anteriores ocasiones, por mantener abiertas las centrales nucleares. «Contar con fuentes autóctonas como la nuclear es la mejor forma de que Europa garantice su autonomía estratégica», ha resaltado.
