Guerra en las oficinas de Skydance: prohíbe el teletrabajo mientras abre la puerta a despidos voluntarios

Skydance, el conglomerado surgido de la fusión de Paramount Skydance y Warner Bros. Discovery, ha puesto en marcha un programa de retiro voluntario. O lo que es lo mismo: una compensación económica a cambio de dejar la empresa, pero que va dirigida a determinados empleados. Su presidente y consejero delegado, David Ellison, y el codirector ejecutivo, Ynon Kreiz, lo comunicaron este lunes en un memorando a la plantilla.

«A medida que unimos a nuestros equipos, somos conscientes de que no todos verán su futuro aquí, y respetamos esa decisión», escribieron. La oferta, presentada como «única», solo está abierta a quienes cumplan los requisitos, que recibirán una comunicación individual con las condiciones y un plazo para decidir. El documento no indica a cuántos trabajadores va dirigida. Los directivos añadieron que no se toman el proceso «a la ligera» y que quieren construir una compañía capaz de liderar la próxima era de los medios y el entretenimiento.

La compra de Warner Bros. Discovery por Paramount, valorada en 111.000 millones de dólares, se cerró el 6 de octubre. Ese mismo día, en su primer comunicado a los empleados, Ellison y Kreiz, que fue consejero delegado de Mattel antes de incorporarse a la nueva compañía a principios de mes, ya admitían que los despidos formarían parte del proceso: «La integración de dos empresas conlleva cambios, incluidas decisiones difíciles que afectan a nuestra plantilla».

El memorando de este lunes también recoge que toda la organización volverá a la oficina cinco días a la semana, un cambio que se aplicará de forma gradual según la ubicación. Ellison ya impuso esa política antiteletrabajo en Paramount poco después de que Skydance adquiriera el estudio el año pasado.

Tras la operación, el grupo acumula una deuda superior a los 80.000 millones de dólares. Antes del cierre, Paramount prometió a Wall Street un recorte de costes de 6.000 millones en tres años, de los que prevé aplicar 2.000 millones en el primero.

Por su parte, Ellison aseguró a principios de mes que las «sinergias» no vendrán «principalmente» del ámbito laboral, sino de la tecnología, la gestión de adquisiciones y la «optimización de bienes inmuebles». También se ha comprometido a invertir al menos 30.000 millones de dólares al año en contenidos de cine, televisión y videojuegos.

Un informe de agosto, encargado por el Departamento de Oportunidades Económicas y la Oficina de Cine del Condado de Los Ángeles (Estados Unidos), estimaba que la adquisición podría eliminar 4.500 puestos de trabajo en ese condado a lo largo de tres años.