Un empresario decisivo en el desarrollo de Castellón

Tal y como publica El Economista en 2024 Simetría Grupo «alcanzó una cifra de negocio de 353 millones de euros, casi un 16% más que el año anterior, con un Ebitda de 21 millones y un resultado del ejercicio de 12 millones». Unas cifras –sin olvidar los alrededor de 4.000 empleados– que certifican cómo el holding, cuya sede está en el Grao de Castellón, cuyo buque insignia es Becsa, dedicada a todo tipo de construcciones, desde carreteras, puertos o urbanizaciones, hasta edificación industrial, centros sanitarios y educativos, o rehabilitación de edificios.

Mas cuando estalló la burbuja inmobiliaria en la primera década de este siglo, Simetría, que había apostado mucho por ese sector, atravesó por una serie de dificultades financieras que desembocaron, entre otras medidas drásticas, en una restructuración de deuda. Fue el momento elegido por el fundador de Simetría, Luis Batalla Romero, para delegar la gestión en sus hijos. Una retirada a tiempo que ha demostrado ser –los resultados hablan por sí solos– la decisión más adecuada.

Con todo, es imposible que aquel bache de la época de la burbuja inmobiliaria emborrone la gran gestión de Batalla. Éste último, hace ya más de cinco décadas, tomó las riendas de la pequeña constructora familiar creada en Castellón en la inmediata posguerra. Batalla supo interpretar los signos de los tiempos diversificando las actividades desde el negocio inicial hasta la obra civil, la edificación y el desarrollo de infraestructuras. Esta fue la primera etapa de la diversificación. La segunda se extendió hasta sectores emergentes como servicios, los materiales industriales, las concesiones, la automoción y la gestión medioambiental, que hoy son el pilar de Simetría Grupo.