Moda re-
Moda re-, la iniciativa de Cáritas que demuestra en Harvard que la moda sostenible genera empleo inclusivo
El encuentro, inaugurado por Arturo Benito, fundador y CEO de Impact Bridge, y Natalia Peiro, secretaria general de Cáritas Española, situó desde el principio el foco en la importancia de las alianzas estratégicas
La presentación del caso académico de Moda re- en el campus vertical de IE University marca un nuevo capítulo en la relación entre educación superior, inversión de impacto y transformación sistémica. Lejos de tratarse únicamente de la difusión de un estudio empresarial, el acto simboliza cómo las instituciones formativas están asumiendo un papel central en la reconfiguración de industrias tradicionales, en este caso, la textil.
La Cátedra Impact Bridge–IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto, liderada por la profesora Rachida Justo, se ha consolidado como un puente entre la investigación universitaria, la inversión con propósito y las organizaciones sociales que impulsan cambios reales sobre el terreno.
El encuentro, inaugurado por Arturo Benito, fundador y CEO de Impact Bridge, y Natalia Peiro, secretaria general de Cáritas Española, situó desde el principio el foco en la importancia de las alianzas estratégicas. Benito subrayó la necesidad de conectar capital y conocimiento para desencadenar cambios estructurales, mientras que Peiro destacó como Moda re- ha demostrado que la economía circular puede generar un impacto social profundo cuando se diseña con vocación transformadora y visión de largo plazo.
Las profesoras Concepción Galdón y Rachida Justo, referentes en emprendimiento social, presentaron el caso académico acompañado por el equipo investigador formado por Braulio Pareja-Cano y Seham Ghalwash. Más allá del análisis técnico, las autoras resaltaron el valor pedagógico de incorporar herramientas narrativas, multimedia e interactivas que permitan al alumnado acercarse a los dilemas reales que enfrenta una empresa social cuando aspira a escalar su impacto sin renunciar a su misión. Esta metodología, centrada en la acción, busca cultivar en el alumnado la capacidad de pensar en términos de cambio sistémico, un enfoque cada vez más demandado en ámbitos empresariales y de política pública.
La reciente inclusión del caso multimedia Moda re-: A Quest to Re-Store Sustainability and Re-Imagine Fashion en el catálogo de Harvard Business Publishing, dentro de la oferta académica de octubre de 2025, refleja la creciente atención global hacia modelos que integran sostenibilidad ambiental, cohesión social y viabilidad económica. Que un caso de origen español y basado en un proyecto social cooperativo haya sido adoptado por una institución de referencia internacional es también una señal de que el paradigma empresarial está evolucionando.
El estudio profundiza en el modelo integral de Moda re-, una iniciativa promovida por Cáritas que ha logrado profesionalizar el ciclo completo de la ropa usada: desde la recogida y clasificación hasta la reutilización, reciclaje y comercialización. Este modelo no solo reduce el volumen de residuos textiles, sino que crea un tejido de oportunidades laborales para personas en situación de vulnerabilidad. En un sector caracterizado por la precariedad y la sobreproducción, Moda re- demuestra que es posible construir estructuras económicas que generen valor ambiental y social sin renunciar a la eficiencia.
Los resultados cuantitativos son solo una parte de su historia: más de 400 millones de m³ de agua ahorrados, miles de toneladas de CO₂ evitadas y más de 1.600 empleos generados, la mitad de ellos ocupados por personas en exclusión social. Sin embargo, el impacto cualitativo es igual o más significativo. El programa formativo de Moda re- permite que el 60 % de las personas participantes acceda posteriormente a empleo estable, un indicador clave en términos de autonomía y movilidad social. Este dato es especialmente relevante en un contexto donde la inclusión sociolaboral requiere no solo oportunidades de empleo, sino también procesos acompañados que permitan reconstruir trayectorias vitales.
El papel de Impact Bridge ha sido decisivo para que este modelo se amplíe y llegue a nuevos territorios. A través de su fondo IB Deuda Impacto España –en colaboración con MicroBank y el Fondo Europeo de Inversiones– ha destinado dos millones de euros al crecimiento de Moda re-, reafirmando el potencial de la inversión de impacto como herramienta para transformar industrias desde dentro. Su compromiso no se limita a la financiación: la colaboración con IE University a través de la cátedra demuestra cómo la inversión con propósito puede nutrirse de la investigación y, al mismo tiempo, enriquecerla con casos reales.
La incorporación de Moda re- al currículo de Harvard no es solo un reconocimiento académico; es un síntoma de un cambio más profundo. Universidades, fondos de impacto y organizaciones sociales están construyendo un ecosistema donde el conocimiento, el capital y la innovación se combinan para acelerar la transición hacia un modelo económico más justo, regenerativo y humano. El caso de Moda re- se convierte así en un ejemplo global de cómo la academia puede actuar como catalizador de transformaciones sistémicas, inspirando a futuras generaciones de líderes a repensar industrias enteras y a construir soluciones sostenibles desde la raíz.