Gente comprando en un supermercado con la cesta de la compra
El fracaso de los supermercados públicos: los antecedentes contra el modelo de Collboni y Mamdani
El alcalde de Barcelona anunció tras un encuentro con su homólogo de Nueva York que el próximo año pondrá en marcha un plan piloto de comercios asequibles
Una vieja idea de Podemos ha vuelto a salir a la luz, pero esta vez de la mano de Jaume Collboni: los supermercados públicos. El alcalde de Barcelona anunció tras un encuentro con su homólogo de Nueva York, Zohran Mamdani, que el próximo año pondrá en marcha un plan piloto de comercios asequibles en el barrio de La Marina. Su objetivo es «garantizar los bienes básicos para que lleguen a todo el mundo».
Sin embargo, la experiencia del pasado muestra que no es una buena idea, ya que los supermercados que existieron en los años 80 y que estaban bajo gestión estatal acabaron siendo rescatados por otras empresas del sector.
Dirsa (Distribuciones Reus S.A.) es el primero de los ejemplos. Esta empresa de distribución alimentaria fue fundada en Reus en 1981. En apenas pocos años llegó a superar los 600 establecimientos, y facturaciones superiores a los 58.000 millones de pesetas –al cambio son unos 348 millones de euros–, situándose en el décimo lugar de ranking de supermercados en España.
En 1988, sus dueños decidieron vender el 75 % de la compañía a la empresa pública Tabacalera por unos 6.000 millones de pesetas –36 millones de euros–. Mientras el 25 % restante seguía en manos de Jesús González Cabrejas, quien continuó como presidente honorario.
Tras dos años de gestión, el cambio de cúpula de la compañía estatal y bajo presiones de Hacienda, Tabacalera acabó vendiendo Dirsa a una sociedad formada por Banco Bilbao Vizcaya (BBV) y el grupo Continente por 12.100 millones de pesetas –unos 72,7 millones de euros–. En 1996 acabó en manos de lo que hoy es el grupo Dia.
El segundo ejemplo es el de Jobac. Nació en Valencia en 1959 de la mano de José Bacete Carods (de ahí el nombre). Al principio era un pequeño establecimiento de barrio que experimentó un gran crecimiento durante las décadas siguientes hasta convertirse en una conocida red de supermercados de la región.
En 1988, antes de jubilarse, Bacete vendió la sociedad a Mercasa, la actual red de mercados públicos. La empresa pública buscaba resolver «inquietudes de seguridad en el abastecimiento y en la competencia». Pero su aventura con Jobac duró tan solo tres años, porque en 1991 se vio obligada a salir de todas las sociedades de las que era accionista para poder sanear la compañía que se había endeudado comprando empresas del sector alimentario.
En ese momento el grupo Eroski, junto con la cooperativa Consum, adquirió la empresa valenciana. Aunque en 1995, Consum compró el 100 % de las acciones de Jobac por 6.500 millones –más de 39 millones de euros– y se acordó su integración definitiva y disolución dentro de la estructura de la cooperativa valenciana.
