El Ayuntamiento de Córdoba considera que su gestión en el apagón ha sido de «sobresaliente»

El gobierno municipal ha hecho balance de las actuaciones de todo tipo desarrolladas desde el mediodía de ayer para superar la crisis generada por el apagón eléctrico, que afectó a diversos aspectos de la vida ciudadana. Casi a las 24 horas, aún en nivel 3 de emergencia, considera que la actuación fue de sobresaliente. «Que la situación que pasamos ayer se haya sobrepasado sin ninguna circunstancia grave y con un funcionamiento que permitía que hubiera gente en los puestos de caracoles por la noche, como todos lo vinos, es la mejor circunstancia de que todo estaba bien», ha afirmado el alcalde, José María Bellido.

Pese a esto, ha explicado que toda la actuación se hizo sin contar con un protocolo específico para este tipo de sucesos. Según Bellido, «se fue improvisando, no existía, no teníamos experiencia» y ha adelantado que se elaborará por el Comité Asesor de Emergencia en base a los informes de los distintos servicios municipales.

Una vez superado el episodio, el regidor ha destacado que «no ha habido que lamentar ninguna incidencia grave o muy grave», aunque se han producido tres accidentes de tráfico de carácter leve.

Quienes sí tuvieron más trabajo fueron los bomberos. Su jefe, Daniel Muñoz, ha informado de que tuvieron 84 rescates relacionados con la pérdida de electricidad, la mayoría de ellos en ascensores y el resto en garajes. Durante la tarde y la noche estuvieron activos 24 efectivos en los dos parques y unos vehículos recorrieron constantemente los barrios por si algún vecino necesitaba algún tipo de ayuda por estar también caídas las comunicaciones telefónicas.

Nada más conocerse la magnitud de la caída en el suministro eléctrico, en la Jefatura de la Policía Local se constituyó el Comité Asesor de Emergencia con la finalidad de coordinar todo lo que se podía hacer desde el Ayuntamiento. Una de las primeras medidas fue garantizar la seguridad en la vía pública, debido a la caída de todo el sistema semafórico. Muchos agentes prolongaron sus turnos, otros los adelantaros y también hubo quien se incorporó en su día de descanso. Bellido ha señalado que a la media hora de irse la luz ya estaba regulado el tráfico con agentes en los lugares más conflictivos de la capital.

El agua potable

Uno de los primeros servicios críticos que se atendió fue el del suministro de agua potable a los cordobeses. El alcalde ha explicado que «las reservas de una ciudad con agua depurada sin necesidad de suministro eléctrico es de unas 38 o 40 horas». La manera con la que se garantizó dicho suministro, así como también en aquellas partes de la capital que necesitan de bombeo, fue gracias a la instalación de 11 generadores eléctricos.

Otro problema con el que se topó el Ayuntamiento, al igual que el resto de españoles, fue el de las comunicaciones. En el caso municipal se pudo solucionar gracias a la red Tetra, adquirida recientemente por 600.000 euros y que ha permitido en estas horas críticas coordinar a los distintos servicios municipales.

En el edificio de la Jefatura de la Policía Local se contaba con suministro eléctrico gracias a un generador y así se pudo coordinar todas las actuaciones, como, por ejemplo, en Mercacórdoba, donde había que asegurar la buena conservación de los alimentos y no cortar la cadena de suministro a los cordobeses. Fue un generador cedido por la plataforma logística andaluza de Cruz Roja Española la permitió el suministro eléctrico, aunque en este lugar fue uno de los primeros en los que se restableció a primera hora de la noche.

El combustible

Otro problema que hubo que solventar fue el del suministro de gasóleo, tan fundamental en un día en el que había que alimentar a los vehículos de los distintos servicios municipales. El alcalde ha comentado que esto se pudo solventar gracias a las reservas de 90.000 litros almacenados por Aucorsa. Ademas, también el Ayuntamiento tenía gasóleo de la calefacción de los colegios que se destinó a la alimentación de los generadores, como el de la propia Subdelegación del Gobierno que solicitó al Ayuntamiento esta ayuda, además de a la estación de ferrocarriles y se le ofreció al Hospital Reina Sofía por si les hacía falta.

Junto a la labor logística, también desarrolló el Ayuntamiento una labor social en estas horas de apagón. Desde la Delegación de Accesibilidad y Servicios Sociales se visitaron todas las residencias de personas con discapacidad o dependientes «y lo cierto es que todas estaban funcionando con normalidad». También, miembros de la Policía Local y voluntarios de Protección Civil se repartieron por los centros cívicos de la capital con la finalidad de que «supieran que allí tenían a alguien a quien acudir, no tanto en materia de seguridad ciudadana, sino para que tuvieran un contacto, ya que ayer estaban todas las comunicaciones caídas, por si había algún problema de salud». Los vehículos patrulla recorrieron los barrios con megafonía para informar de este servicio.