El profesor que alerta de la mediocridad: «Los españoles tenemos tendencia a apalancarnos»

En los últimos años, especialmente tras ser promulgada la Ley Orgánica de Modificación de la LOE (conocida como LOMLOE), la cultura del esfuerzo ha pasado a un segundo plano en la educación, lo que ha provocado una mayor proliferación de la comodidad y, por tanto, de la mediocridad.

Precisamente de esto trata Manuel Balsera en Mediocres & Cia. Manual de defensa para organizaciones y profesionales (Círculo Rojo, 2025), en el que desengrana los motivos, las estructuras y las principales características de las personas mediocres. Balsera visita la redacción de El Debate para tratar todas estas cuestiones.

–En primer lugar, ¿cómo definiría a una persona mediocre?

–Aquella persona que, más por actitud que por capacidad, ofrece resultados que no son malos pero tampoco buenos. Sobre todo, es alguien que nunca busca mejorar, innovar o desarrollarse, sino que se limita a sobrevivir haciendo lo mínimo posible.

–Como profesor, ¿ha visto usted un aumento en la mediocridad de los alumnos?

–Sí, he visto un aumento en general. El problema principal es que muchos estudiantes de grado y posgrado se apoyan demasiado en la inteligencia artificial. Tiene ventajas extraordinarias, pero también reduce la capacidad de esfuerzo. Y el esfuerzo es el antídoto principal contra la mediocridad. La IA, en cambio, ayuda a no desarrollarlo.

–¿Cree que las recientes leyes educativas y la caída de la cultura del esfuerzo han favorecido esa proliferación de mediocres?

–Sin duda. La accesibilidad a la educación es magnífica, pero si no se refuerza la cultura del esfuerzo, se crea un caldo de cultivo perfecto para fomentar la mediocridad.

–¿Está la mediocridad más arraigada en España que en otros países?

–Tradicionalmente sí. Los españoles tenemos tendencia a apalancarnos. Recuerdo la frase de Unamuno: «¡Que inventen ellos!». Refleja una actitud de dejadez social pese al enorme talento y creatividad que tenemos. Durante años, el objetivo más común fue ser funcionario, no por vocación de servicio público, sino por la seguridad laboral con el menor esfuerzo posible. Eso sigue siendo así en gran medida. Y ojo, muchos funcionarios son brillantes, pero también existe ese «trote cochinero»: quien, una vez aprueba la oposición, ya no busca avanzar. A eso lo llamo el «ecosistema mediocre del cortijo»: un sistema que fomenta la mediocridad estructural.

–¿Cómo podemos distinguir entre la mediocridad inevitable y la permanente?

–Todos podemos ser mediocres en algo puntual, porque no todo nos interesa. Pero otra cosa es la mediocridad estructural, sobre todo la profesional, que se convierte en un modo de vida. Cuando eso ocurre, se hace un daño enorme a la organización y a la sociedad.

–¿Qué impacto tiene la cultura de lo inmediato y lo superficial en este auge de la mediocridad?

–Es clave. Vivimos en la ley del mínimo esfuerzo: no quiero ser el mejor ni el peor, quiero estar cómodo. La inmediatez lo refuerza, porque permite cubrir el expediente rápidamente, aunque sin calidad. La información, las compras, todo es instantáneo. El problema es que cada vez cuesta más encontrar compromiso con resultados a largo plazo.

–¿Los jóvenes con más oportunidades tienden a ser más mediocres?

–Depende de la actitud. Pero sí, cuanto más cómodo es uno, menos esfuerzo hace. En cambio, quienes lo tienen más difícil suelen tener más hambre de destacar. En este sentido, creo que la mediocridad es menos frecuente en mujeres que han llegado a puestos de responsabilidad, porque históricamente han tenido que esforzarse mucho más que los hombres. Hoy en día sigue habiendo muchas más posibilidades para los hombres y, por eso mismo, estadísticamente hay más hombres mediocres en puestos de responsabilidad.

En la política prima la lealtad al partido sobre la preparación o la experiencia

–¿Quiénes son los grandes mediocres en España?

–No quiero dar nombres, por educación, pero sí señalar ámbitos. En el sector público y, en particular, en la política, hay un serio problema de mediocridad. Se ha perdido profundidad intelectual y el fondo ha sido sustituido por la imagen. En el ámbito privado también los hay, pero la tecnología permite disimularlo más. En la política, en cambio, prima la lealtad al partido sobre la preparación o la experiencia. Según análisis hechos con IA, más del 30% de los diputados podría encajar en parámetros de mediocridad. Es un dato muy preocupante.