Liderar en la era de la inteligencia artificial: el nuevo reto de los profesionales
Durante décadas, hablar de formación era sinónimo de educación formal o reciclaje profesional puntual. En la actualidad, la formación continua se ha convertido en un eje estratégico
La irrupción de la inteligencia artificial (IA) ha cambiado nuestra manera de trabajar, relacionarlos y aprender. Sin embargo, su impacto más profundo es silencioso, ya que nos obliga a replantearnos el tipo de liderazgo que necesitan las organizaciones hoy en día, uno más humano, capaz de integrar la tecnología sin perder de vista el propósito y el valor social de las empresas.
Durante décadas, hablar de formación era sinónimo de educación formal o reciclaje profesional puntual. En la actualidad, la formación continua se ha convertido en un eje estratégico, tanto para la competitividad empresarial como para la empleabilidad de los profesionales. Nos enfrentamos a un escenario incierto, marcado por la automatización, los nuevos modelos de negocio y la sostenibilidad, que redefine las competencias necesarias para prosperar. En este contexto, los líderes no solo deben dominar las herramientas tecnológicas, sino también comprender su impacto ético, social y humano. El liderazgo del futuro no solo se mide por la capacidad de adaptarse a la tecnología, sino por la habilidad de guiar a las personas en entornos de cambio permanente.
Ana María Farré, directora de Campus Fundación Ibercaja
Por ello, en Fundación Ibercaja acompañamos a profesionales y empresas en este proceso. Nuestros programas de innovación, liderazgo y transformación digital están pensados para impulsar el desarrollo de personas y organizaciones desde tres grandes ejes. En el ámbito de la empleabilidad, fomentamos competencias personales, digitales y STEM, especialmente entre los jóvenes, generando oportunidades reales de inserción laboral. En emprendimiento, apoyamos proyectos en todas sus fases, desde la formación y el mentoring hasta la consolidación e incubación, promoviendo la conexión entre empresas y startups y potenciando la innovación dentro de las propias organizaciones. Y en el ámbito empresarial, ayudamos a los equipos a afrontar los desafíos de la transformación digital, la estrategia y el desarrollo de personas, elementos clave para una competitividad sostenible.
La inteligencia artificial, como cualquier avance tecnológico, no sustituye el valor de la experiencia ni el criterio humano, pero sí nos obliga a repensar cómo lideramos, gestionamos y formamos. Cada vez más, las decisiones empresariales se apoyan en datos y algoritmos, lo que demanda líderes con pensamiento crítico, visión ética y capacidad para anticipar el impacto de la tecnología en sus equipos y en la sociedad.
En la era de la inteligencia artificial, el liderazgo no se improvisa. Se forma, se entrena y se fortalece con propósito. Necesitamos directivos y profesionales que comprendan la tecnología, pero que, sobre todo, sepan ponerla al servicio del bien común, de la innovación responsable y del progreso compartido. El verdadero desafío no es tecnológico, sino cultural. La transformación empieza cuando una organización decide invertir en el desarrollo de las personas que la integran. Solo así conseguiremos que la inteligencia artificial no sustituya el talento humano, sino que lo potencie.
Liderar en tiempos de inteligencia artificial significa aprender a conjugar conocimiento y propósito, innovación y humanidad. Ese es el gran reto que tenemos por delante, pero también la gran oportunidad para construir organizaciones más humanas, responsables y sostenibles. En Fundación Ibercaja asumimos ese compromiso para que la tecnología sea una herramienta al servicio del progreso compartido y del bienestar social.
Ana María Farré es directora de Campus Fundación Ibercaja