Ucrania muestra el camino de la innovación a Europa

En la reciente edición de VivaTech París, la mayor reunión de startups europeas y del resto del mundo que alberga nuestro continente, se quiso que el tema central fuera la lacrimosa cuestión de la soberanía y autonomía tecnológica. Pero el gran asunto presente en los principales discursos ha acabado siendo la falta de conexión, real, no impostada, entre los innovadores y los gestores públicos.

El propio director del certamen, François Bitouzet, me lo reconocía así: «es crucial que las startups se reúnan con los responsables políticos. Se están llevando a cabo muchos debates sobre la regulación y la soberanía de la IA, pero normalmente, el ecosistema tecnológico y los políticos hablan por separado». Este año VivaTech ha tratado de acortar esa brecha reuniendo a 15.000 startups, a ministros de más de una docena de países y a comisarios europeos.

Es crucial que las startups se reúnan con los responsables políticosFrançois BitouzetDirector de VivaTech París

El mercado de capitales es uno de los temas pendientes. «Cuando una startup en España, Francia o Alemania está lista para expandirse más allá de su espacio de origen, o bien va a Estados Unidos, donde hay un mercado enorme y preparado, o bien se queda en Europa, pero tiene que buscar financiación en 27 países diferentes. Realmente necesitamos arreglar esto», me dice con honestidad François Bitouzet.

Todo discurre en un contexto incremental hasta que tocamos el tema de la defensa. «Debido a la geopolítica, los compartimentos estancados han estallado. Lo que está sucediendo en Ucrania ha cambiado por completo la forma en que su Gobierno aborda la industria de los drones. Antes era totalmente estatal y ahora trabajan con muchas empresas emergentes. Es un cambio inspirador». En efecto, Ucrania está mostrando a Europa el camino para reconstruir el diálogo entre el sector público y el tecnológico.

Debido a la geopolítica, los compartimentos estancados han estalladoFrançois BitouzetDirector de VivaTech París

La entrega de los premios Bloomberg + Vivatech 2026 no despertaba excesivo interés entre los miles de asistentes al evento en la París Expo Puerta de Versalles. Media entrada en el auditorio. Nada que ver con la multitudinaria intervención del creador de Amazon, Jeff Bezos, un día antes. Me siento en una de las rutas de escape por si la cosa no da de sí.

Pero ahí estaban Tim Berners-Lee, creador de la world wide web; el siempre heterodoxo Yann Lecun, una de las voces críticas más prestigiosas contra el dominio de los grandes modelos de lenguaje de la IA; el creador de OpenClaw, la empresa que está revolucionando el mercado de los agentes de IA, Peter Steinberger; el presidente de Alibaba, Joe Tsai… y ella, Yulia Anatoliivna Svyrydenko, primera ministra de Ucrania. Es en ese escenario fuera de programa donde resulta que confluyen algunas de las grandes ideas de VivaTech.

Ucrania ha descubierto el valor de la flexibilidad de la Administración hacia la tecnología

Explica Yulia Anatoliivna Svyrydenko que, «durante la invasión a gran escala, nos dimos cuenta de que la tecnología puede hacer mucho más que digitalizar servicios. Puede proteger nuestra vida. Puede fortalecer la democracia. Puede ayudar a la sociedad a mantenerse resiliente al enfrentarse a una situación desafiante». Ucrania ha descubierto el valor de la flexibilidad de la Administración hacia la tecnología. Ahora «no es un cuello de botella, sino un facilitador». Escucha, Europa.

«Afortunadamente para el resto del mundo», asegura la Primera Ministra, «Ucrania se ha transformado en un laboratorio viviente único para la innovación más creativa y ambiciosa, y esto es algo que no sólo puede ser utilizado por nuestro país. Es algo que puede ayudar a ver a los europeos y, honestamente, al resto del mundo democrático a desarrollarse».

Ucrania se ha transformado en un laboratorio viviente único para la innovación más creativa y ambiciosaExplica Yulia Anatoliivna SvyrydenkoPrimera ministra de Ucrania

«Teníamos esa especie de estereotipo de que nada bueno podía venir del Estado», continúa Svyrydenko, «el nivel de confianza especialmente mejoró cuando comenzó la invasión a gran escala porque literalmente creamos y lanzamos servicios que respondían a las necesidades de la gente». Aquí está la clave: «pudimos construir esta confianza no solo con el ciudadano, sino también con el sector tecnológico, y yo diría que la piedra angular de este tipo de reformas es la transparencia».

La confianza es el gran asunto de nuestros días. El exceso de regulación con el que Europa quiere proteger a los ciudadanos y el medio ambiente, mal utilizada (la regulación en sí no es negativa, está en la base de una gran cantidad de innovaciones), acaba socavándola. Hoy en día, el dilema entre cumplimiento de la regulación y competitividad estrangula a la mayor parte de nuestro tejido productivo.

El dilema entre cumplimiento de la regulación y competitividad estrangula a la mayor parte de nuestro tejido productivo

De eso habla el CEO de Booking.com, Glenn Fogel, en VivaTech: «¿cuál es el ROI [el retorno de la inversión] de la regulación?», una pregunta demoledora. Me encantaría saber qué responde a ello nuestra clase política. «¿Sabías que el 65% de las personas vienen a nosotros gracias a nuestro posicionamiento y no a través de Google?», inquiere a su interlocutor. «La confianza es muy importante, una de las cosas que creemos absolutamente es que los clientes, incluso si sabemos lo que quieren gracias a la IA, deben tener la oportunidad de confirmar o no la propuesta que les hacemos».

Jeannette zu Fürstenberg, directora general y responsable en Europa de la gestora estadounidense de capital riesgo General Catalyst sostiene que los 12 billones de dólares que separan al PIB europeo del estadounidense se corresponden «exactamente» con la capitalización de mercado acumulada de las cinco grandes empresas tecnológicas.

Los 12 billones de dólares que separan al PIB europeo del estadounidense se corresponden «exactamente» con la capitalización de mercado acumulada de las cinco grandes empresas tecnológicas

«Si no nos esforzamos por ser dueños de nuestro propio destino en términos de construir toda la tecnología, desde la energía hasta la infraestructura, asistiremos a la mayor transferencia involuntaria de riqueza desde Europa y, francamente, desde otras regiones del mundo, hacia Estados Unidos», afirma la responsable de General Catalyst. «Necesitamos hacer algo al respecto».

Para el presidente de la china Alibaba, Joe Tsai, «la diferencia al pasar de un negocio de mercado a la IA, es que en este segundo caso hay que invertir mucho capital», pero más allá de eso, no cree que haya una diferencia fundamental. “En ambos tipos hay que tener una visión de dónde va a estar el futuro. Y si esa visión es muy clara, se puede tener un alto grado de confianza en el retorno de la inversión. Ese el mayor diferenciador: hay que tener una visión de lo que va a suceder en el futuro". La fragmentada Europa necesita dotarse de ella cuanto antes.

La diferencia al pasar de un negocio de mercado a la IA, es que en este segundo caso hay que invertir mucho capitalJoe TsaiPresidente de Alibaba

Esto es lo que cree que pasará, por cierto, dentro de una década, según Joe Tsai: «la gente confundirá el tomarse descansos y vacaciones con no trabajar, pero en realidad será un error. Podrás estar sentado en la terraza de un café en París y los demás pensarán que simplemente estás relajándote, pero en realidad has desplegado cientos de agentes trabajando para ellos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. La productividad humana se multiplicará por X porque tendrás agentes de IA trabajando para ti».

Los valores europeos no tienen por qué verse comprometidos por esta alianza del mundo político y el sector tecnológico. «Sean cuales sean los sistemas de IA que se construyan, asegúrense de que la persona individual sea quien se beneficie de ellos», afirma Tim Berners-Lee.

Eugenio Mallol es periodista especializado en innovación tecnológica, autor, conferenciante y columnista. En la actualidad es director de estrategia y comunicación de Atlas Tecnológico, el primer ecosistema de la industria 4.0 en España, y coordinador y analista de la Cátedra Ciencia y Sociedad de la Fundación Rafael del Pino.